Анализ инвестиционной привлекательности предприятий в отраслевом разрезе. Пути её повышения

пригоден для существования частной инициативы, не в состоянии породить

достаточно сильную заинтересованность в наилучшем использовании ресурсов. В

этих условиях не может возникнуть надлежащая конкуренция между

производителями, и закон стоимости бессилен подтягивать производство к

объективно обусловленным нормативам.

В-третьих, рыночное саморегулирование присуще исключительно само

развивающимся системам. Вне таких систем оно существовать не может. При

этом следует иметь в виду, что само развивающаяся система не может

возникнуть из не само развивающейся. Никакая система, управляемая извне не

может сама по себе стать системой, управляемой изнутри. Само развивающиеся

системы появляются только из само развивающихся систем.

В-четвертых, регулирующий рынок предполагает свободное ценообразование

для всех товаров, включая и рабочую силу. Свободное ценообразование

осуществляется в ходе свободной конкуренции между свободными

товаропроизводителями за получение прибылей. Вовремя реагируя на колебания

цен, частные производители поддерживают структуру производства на

надлежащем уровне. Цены являются основным, и пожалуй, единственным рычагом

рыночного регулирования межотраслевых пропорций воспроизводства. Всякое их

нарушение дезорганизует всю систему регулирования.

В-пятых, механизм рыночного регулирования должен опираться на достаточно

надежную конвертируемую валюту. В противном случае он порождает

диспропорции и перекосы.

В-шестых, закон стоимости (принцип распределения по эффективности) на

мировом капиталистическом рынке действует неравномерно на разные страны. Он

обильно поощряет передовые страны, делая их хозяйство наиболее прибыльным,

и жестоко наказывает остальные.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что рыночные механизмы в

цветной металлургии запущены еще не в полной мере, что вызывает ситуацию,

при которой, несмотря на незначительный спад объемов производства

значительная часть предприятий области экономически неэффективны и приносят

своим акционерам убытки.

Таблица 6

Динамика эффективной кредитной ставки

| |1991 |1992 |1993 |1994 |1995 |1996 |1997 |1998 |1999 |2000 |2001 |

|Норма |29,2 |20,8 |34,7 |26,7 |23,1 |18,4 |11,2 |7,4 |28,3 |31,6 |30,1 |

|% | | | | | | | | | | | |

|Учетная |20,0 |80,0 |210,0|180,0|160,0|48,0 |28,0 |60,0 |55,0 |25,0 |25,0 |

|% | | | | | | | | | | | |

|Эффективная |22,3 |115,7|248,9|301,2|265,3|70,2 |41,7 |105,8|62,3 |35,1 |27,4 |

Таблица 6 дает объяснение постоянной нехватки инвестиционных ресурсов в

отрасли. В течении большего периода времени эффективная ставка по кредитам

превышала реальную доходность вложения в капитальные активы предприятий

отрасли.

Таблица 7

Финансовые показатели предприятий цветной металлургии

|№ |Показатель |1991|1992|1993|1994|1995|1996|1997|1998|1999|2000|2001|

|1 |Объем |27,2|24,3|19,8|19,7|20,1|21,3|23,6|22,4|22,9|23,1|22,6|

|2 |Нетто |0,8 |11,7|12,9|14,3|15,4|15,6|16,3|12,4|11,8|12,1|12,7|

|3 |Оборачиваемост|23 |27 |45 |49 |51 |48 |47 |54 |51 |49 |43 |

|4 |Темпы роста |4,2 |-2,3|-4,7|-22,|-8,9|-4,7|-3,1|1,2 |1,7 |1,9 |2,2 |

| |прибыли в % | | | |4 | | | | | | | |

|5 |Темпы спада по|0,97|0,95|0,92|0,81|0,77|0,68|0,65|0,71|0,73|0,72|0,78|

|6 |Прибыль / |4,2 |1,2 |1,7 |3,5 |3,9 |3,4 |3,2 |4,1 |4,7 |4,8 |5,2 |

| |в % | | | | | | | | | | | |

|7 |Численность |315,|315,|296,|271,|253,|254,|191,|187,|187,|1714|149,|

| |занятых в тыс.|2 |7 |4 |4 |8 |1 |2 |4 |2 | |2 |

| |чел. | | | | | | | | | | | |

Самый главный вывод, который хочется сделать из таблицы 7, это увеличение

в 2 раза выработки на одного рабочего в отрасли. Это показывает, что,

несмотря на все трудности, реформы идут, и предприятия вынуждены действуя

на международном конкурентном рынке, сокращать издержки. Тем не менее,

выработка на одного рабочего на предприятиях отрасли до сих пор в 3-4 раза

отстает от аналогичных показателей, например, чилийских компаний.

Таблица 8

Уровень деловой инфраструктуры

| |1991 |1992 |1993 |1994 |1995 |1996 |1997 |1998 |1999 |2000 |2001 |

|Объем |2,1 |2,7 |3,8 |14,5 |16,2 |24,7 |40,1 |23,6 |34,9 |42,1 |45,7 |

|Доля |23,5 |11,8 |2,9 |2,7 |3,1 |3,2 |2,4 |4,1 |3,7 |3,8 |4,3 |

|Объем |14,9 |8,2 |7,1 |6,3 |6,2 |6,2 |4,9 |4,8 |5,1 |5,2 |5,4 |

В таблице 8 приведены факторы, определяющие уровень деловой

инфраструктуры. Обращает на себя внимание сокращения объема долгосрочного

банковского кредитования и развитие лизинговых схем.

Таблица 9

Социально-экологические факторы

|№ |Показатель |1991|1992|1993|1994|1995|1996|1997|1998|1999|2000|2001|

|1 |Доля людей с|2 |2 |7 |8 |6 |11 |14 |3 |4 |9 |12 |

|2 |Доля людей с|14 |42 |47 |51 |52 |52 |48 |54 |49 |47 |46 |

|3 |Доля людей с|22,4|23,1|22,9|25,3|25,2|24,9|25,4|25,7|25,8|26,1|26,3|

| |, в % | | | | | | | | | | | |

|4 |Среднемесячн|84 |16 |22 |25 |29 |51 |69 |92 |38 |77 |112 |

|5 |Доля в |43 |70 |71 |74 |69 |63 |58 |57 |74 |72 |68 |

| |и, в % | | | | | | | | | | | |

|6 |Уровень |0,04|0,6 |1,3 |1,2 |1,5 |1,6 |1,8 |1,7 |1,6 |1,4 |1,2 |

| |в % | | | | | | | | | | | |

|7 |Потери из-за|1,8 |24,0|23,8|41,6|45,2|47,9|41,8|74,2|19,6|16,2|7,4 |

|8 |Всего |78,1|80,2|77,9|77,4|76,2|75,8|76,3|74,9|74,7|74,2|81,3|

| |млн. | | | | | | | | | | | |

|9 |Число |893,|911,|923,|935,|933,|926,|948,|951,|962,|977,|956,|

| |зарегистриро|2 |4 |7 |6 |8 |7 |4 |2 |3 |2 |8 |

|10 |Уровень |22,7|21,8|20,9|20,7|19,8|19,3|18,4|18,6|19,1|19,5|21,3|

|11 |Затраты на |12,4|1,6 |1,8 |2,2 |2,3 |1,9 |2,1 |2,4 |2,5 |2,3 |3,1 |

|12 |Уровень |18,2|18,1|17,4|16,2|16,3|16,2|16,7|16,8|16,4|15,9|15,7|

|13 |Уровень |2,3 |2,7 |2,2 |1,9 |1,9 |1,8 |1,8 |2,1 |1,9 |1,6 |1,7 |

| |% | | | | | | | | | | | |

|14 |Уровень |1,9 |1,9 |1,8 |1,8 |1,6 |1,7 |1,7 |2,1 |2,3 |2,4 |2,5 |

| |я | | | | | | | | | | | |

| |, в % | | | | | | | | | | | |

|15 |Количество |1024|1027|991 |993 |987 |986 |992 |993 |994 |1012|1017|

| |щих | | | | | | | | | | | |

В таблице 9 даны обобщенные социально-экономические факторы, оказывающие

непосредственное воздействие на инвестиционный потенциал предприятий

отрасли, но находящиеся вне сферы влияния.

Таблица 10

Финансово-экономические показатели ведущих предприятий цветной

металлургии за 2001 год.

|РАО |134 617 |87,8 |4787,2 |- |- |39,4 |96 |1402,1 |

|АЛРОСА |46 833,5 |28,5 |1 665,5 |13 897,6 |9 947,8 |21,2 |39,2 |1195,5 |

|Сибирско-Ур|19 793,7 |24,1 |703,9 |3 476,4 |2 744 |13,9 |26,9 |734,9 |

|Красноярски|17 935,1 |54,8 |637,8 |1 138,9 |1 066 |5,9 |12,1 |1477 |

|й | | | | | | | | |

|Братский |13 552,1 |40,5 |481,9 |1 129,9 |789,2 |5,8 |9,5 |1425,5 |

|Сибирский |11 778,9 |371,4 |418,9 |1 039,1 |730,5 |6,2 |16,6 |711,6 |

|Новокузнецк|10 066,3 |199,2 |358 |-866,8 |-1 020,6 |-10,1 |6,1 |1 651,8 |

|ий | | | | | | | | |

|Оскольский |9 959 |18,8 |354,2 |978,3 |798,1 |8 |15,2 |653,2 |

|УЭТМ |8 653,5 |62,6 |307,7 |626,4 |485 |5,6 |7,9 |1 095,8 |

|Группа |5 172,5 |40,1 |183,9 |1391,1 |925,9 |17,9 |20,8 |248,5 |

|ма» | | | | | | | | |

|Ачинский |4 606,6 |42,2 |163,8 |-71,8 |-516,7 |-11,2 |11,6 |396,2 |

|Челябинский|4 471,5 |32,2 |159 |1 325,7 |1 125,7 |25,2 |1,8 |2 514,9 |

|Среднеураль|3 600,4 |51,2 |128 |206,7 |158,7 |4,4 |4,8 |750,1 |

|Учалинский |3 564 |49,3 |126,7 |505,9 |332,5 |9,3 |6,3 |563,1 |

|ГОК | | | | | | | | |

|Омолонская |3 533,1 |1,4 |125,6 |1 326,2 |1134,2 |32,1 | | |

|Каменск-Ура|3 206,3 |568,5 |114 |-38 |-40,6 |-1,3 |7,2 |445,4 |

|Кыштымский |3 182,4 |79,7 |113,2 |447 |378,6 |11,9 |4,7 |677,1 |

|Гайский ГОК|2 919,9 |15,7 |103,8 |619 |551,3 |18,9 |6,5 |447,2 |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8

МЕНЮ

Анализ инвестиционной привлекательности предприятий в отраслевом разрезе. Пути её повышения