Дания

свободных площадях АО "Спектр" производства по расфасовке жевательной

резинки "Стиморол" датской фирмы Dansk Tyigeguinrni Fabrik. С этой целью

создано российско-датское АОЗТ Stimorol Chewing Gum с уставным фондом 99

млрд. руб., где доля датчан составляет 95%. При участии Дании построена III

очередь очистных сооружений в Новгороде, стоимость проекта - 430 тыс. долл.

Прорабатывается вопрос о финансировании и реконструкции I и II очередей

очистных сооружений.

Визиты делегаций. В 1996г. Российскую Федерацию посетили с официальными

визитами: Премьер-министр Дании П. Н. Расмуссен (февраль) и Министр

иностранных дел Н. Х. Петерсен (июль). 18-20 ноября 1996 г. в Москве и

Нижнем Новгороде были проведены Дни Дании в России. Датская официальная

делегация состояла из представителей 50 фирм и организаций. В феврале 1997

г. Данию посетил Е. М. Примаков. 17-19 ноября 1997 г. в Москве и Санкт-

Петербурге были проведены "Дни Дании" (37 датских фирм)". В конце марта и

начале апреля 1998 г. в Москве и Краснодаре проведены Дни сельского

хозяйства Дании.

В июне 1996 г. во время визита в Данию Е. М. Примакова была рассмотрена

подготовленная МИД России Совместная рабочая программа развития

сотрудничества между Россией и Данией на 1998-2000 гг.

Делегация датских деловых кругов во главе с министром иностранных дел Дании

Н. X. Петерсеном посетила Россию 17-20 ноября 1997 года в рамках проведения

"Датских дней" в Москве и Санкт-Петербурге. В состав делегации вошли

представители 44 датских фирм, а также Конфедерации датских промышленников,

Торговой Палаты Дании, Сельскохозяйственного Совета, Ассоциации датских

подрядчиков, Инвестиционного Фонда для стран Центральной и Восточной

Европы, Датского Совета по централизованному теплоснабжению, министерства

иностранных дел и ряда крупных датских банков. Визит явился одним из самых

больших по составу участников за все время российско-датских торгово-

экономических отношений. В ходе недельных встреч и переговоров было

организовано более 900 встреч между предпринимателями двух стран.

В последние годы объем торговли между Данией и Россией существенно

увеличился. Российский рынок всегда представлял особую важность для датских

компаний, но с началом девяностых годов потребность России в Датских

товарах и услугах возросла более чем в четыре раза, а в 1997 году Россия

была близка к тому, чтобы войти в десятку важнейших для Дании рынков. Мы

были свидетелями того, что Россия ближе подошла к тому, чтобы получить

такое место в торговой структуре Дании, которое было бы соизмеримо с

численностью ее населения, а также с её обширными природными и

человеческими ресурсами.

Вследствие возрастающего интереса со стороны Дании к многообещающему

Российскому рынку многие датские компании решили основать бизнес в России.

Первым естественным шагом было открытие представительского офиса, однако

датские компании стали все серьезнее рассматривать возможности прямых

инвестиций в эту страну. На сегодняшний день около ста датских компаний

постоянно, в той или иной форме, присутствуют в России. Прямые датские

инвестиции в Россию все еще немногочисленны, но некоторые из них являются

значительными как по размеру вложения, так по стратегически важному

положению на рынке. Яркий пример – компания “Стиморол”, которая в настоящий

момент возводит впечатляющую фабрику по производству жевательной резинки в

Новгороде. Открытие этой фабрики планируется в июне 1999 года. За этим

инвестиционным проектом пристально наблюдает ряд других датских компаний,

которые серьезно обдумывают аналогичные предприятия в рамках их сферы

деятельности. Многие из таких инвестиционных планов уже работают несмотря

на кризис, хотя и более осторожно. Обвал, который произошел 17 августа

очень негативно повлиял на датский экспорт в Россию. День ото дня поток

товаров приостанавливался и положение оставалось таким до конца 1998 года.

Вместо ожидаемого увеличения экспорта на, приблизительно, 30%, торговые

показатели за весь 1998 год уменьшились на 25%. Тем не менее, в последние

несколько месяцев экспорт начал вновь увеличиваться, но в гораздо меньшем

объеме, чем раньше. Поэтому было принято решение о создании

специализированного фонда помощи экономическому росту РФ. В Дании имеется

специализированный Инвестиционный фонд (IO-фонд), призванный содействовать

производственному развитию и экономическому росту в проводящих реформы

странах Центральной и Восточной Европы путем инвестиций в этих странах в

сотрудничестве с датскими предприятиями. Кроме того, IO-фонд должен

способствовать расширению возможностей датских предприятий участвовать в

этом процессе преобразований.

Инвестиционный фонд для Восточноевропейских стран (IO-фонд) был создан на

основании закона от 19 декабря 1989 года, а постановления об IO-фонде

содержатся в § 2 Закона № 828 "О поддержке датских инвестиций в

Восточноевропейских странах".

Капитал IO-фонда составлял на конец 1994 года около 750 млн. крон. Эта

сумма поступила из государственного бюджета в 1989-94 годах, причем

предусматривалось дальнейшее увеличение капитала. Условием участия IO-фонда

является экономическая рентабельность инвестиции и ее положительное

социально-экономическое воздействие. Это означает, что проект должен

способствовать экономическому развитию страны проекта посредством,

например: содействия процессу реформ в данной стране, направленному на

создание открытой, конкурентоспособной экономики; содействия производству

полезной продукции и эффективного распределения товаров и услуг; создания

хорошо оплачиваемых рабочих мест, улучшающих социальные и экономические

условия при соблюдении существующих социально-культурных условий;

содействия экологически оправданному развитию; размещения в районах, слабо

развитых в производственном отношении; включения планомерного обучения

рабочей силы; создания основы для другой экономической деятельности;

использования и переработки местного сырья; использования подходящей

технологии и содействия развитию технологического уровня страны проекта;

улучшения платежного баланса страны проекта.

IO-фонд может принимать участие в проектах развития любых видов

промышленности и ремесел, сельского хозяйства, инженерно-консультационной

деятельности, а также предприятий транспорта и услуг. IO-фонд может также

участвовать вфинансировании торговых предприятий, если они положительно

способствуют развитию производства в своей стране - например, укрепляя

основу для экспорта продукции с более высокой степенью переработки или

связаны с импортом запчастей для техобслуживания и ухода. Участие фонда

должно развивать производство, поэтому фонд отдает приоритет созданию новых

предприятий. Однако IO-фонд может также участвовать в финансировании

расширения или модернизации существующего производства, даже если

первоначальный проект был подготовлен без его участия. Кроме того, IO-фонд

может участвовать в приватизации/реконструкции предприятия, при которых IO-

фонд вместе с датским партнером вкладывает новый капитал и передает знания,

независимо от того, участвовал ли IO-фонд и датский партнер с самого

начала. IO-фонд выступает в качестве акционера в совместные предприятия,

которые могут также получить ссуду или гарантии IO-фонда. Датские

предприятия могут получить от IO-фонда полную или частичную компенсацию

расходов на ТЭО или на финансирование первоначальных визитов в данные

страны и ознакомительных визитов в Данию партнеров по сотрудничеству. Чтобы

обеспечить географическое распределение риска, связанного с инвестициями,

суммарные инвестиции IO-фонд в отдельной стране обычно не должны превышать

15% капитала фонда.

IO-фонд участвует в первую очередь в качестве акционера в проектной

компании, обычно вкладывая до 30% суммарного капитала. Если возможность

финансирования проекта из других источников отсутствует, то IO-фонд может

предоставить компании заем (или дать гарантию). Суммарное участие IO-фонда

может максимально достигать 25% общих инвестиций в проект. Кроме того,

инвестиция не должна превышать 5% собственного капитала IO-фонд. Обычно IO-

фонд инвестирует меньше, чем датский партнер. Конкретный размер участия

определяется индивидуально по каждому проекту.

Участие IO-фонда в финансировании происходит в сотрудничестве с датскими

предприятиями. Фонд придает решающее значение тому, чтобы для проектных

компаний закупалось оптимальное по качеству и цене оборудование.

Использование средств IO-фонд в проектных компаниях не обуславливается

датскими поставками. Суммарное участие IO-фонд в проектах с отдельной

датской компанией не должно долговременно превышать 15% капитала фонда.

Однако в особых случаях эту границу можно превышать, если речь идет о

концерне, который ведет деятельность в различных отраслях, благодаря чему

достигается отраслевая диверсификация инвестиций. Обычно IO-фонд

рекомендует, чтобы проект проводился в виде совместного предприятия, т. е.

с участием одного или нескольких местных партнеров. Это могут быть частные

лица, производственные предприятия, коммерческие банки, банки развития и

государственные предприятия. Местные партнеры могут привнести в проект

знание местных условий, например, знание рынка, условий распределения и

финансирования. Местные партнеры могут также осуществлять контакты с

властями и местными предприятиями.

По оценкам Инвестиционного фонда для стран ЦВЕ (фонд участвует в 70% всех

датских инвестиций в эти страны), с 1991 по 1997 год датские компании

инвестировали свои средства в более 200 предприятий из стран Восточной

Европы, что привело к созданию не менее 20 тыс. новых рабочих мест.

Лидерами по объему привлеченных датских инвестиций являются Польша (77

проектов с участием Фонда), Чехия (более 20 проектов), Россия (14

проектов), Литва (12 проектов), Латвия (более 10 проектов), Венгрия (более

10 проектов). Наиболее перспективными рынками считаются Польша, Литва и

Россия. Чехия называется среди стран, к которым снижается интерес со

стороны потенциальных датских инвесторов. IO-фонд может помочь датским

фирмам в установлении контактов с финансовыми учреждениями, властями,

государственными и частными предприятиями в Центральной и Восточной Европе.

Кроме партнеров в стране-реципиенте инвестиций, к финансированию проектов

могут привлекаться международные финансовые учреждения и банки. Во многих

случаях существует также возможность привлечь в проект региональные или

международные финансовые учреждения. У IO-фонда, в частности, налажены

контакты со следующими учреждениями: Скандинавский инвестиционный банк (в

целом, включая Центральную и Восточную Европу), Хельсинки; Скандинавский

проектный фонд NOPEF - (займы на ТЭО, в т. ч. в Центральной и Восточной

Европе), Хельсинки; Скандинавская экологическая финансовая корпорация

NEFCO, Хельсинки; Европейский инвестиционный банк EIB, Люксембург;

Европейский банк реконструкции и развития EBRD, Лондон; Международная

финансовая корпорация IFC, Вашингтон; Европейская комиссия; Секретариат

Phare, особенно JOPP (Программа Phare для совместных предприятий),

Люксембург; ТАСIS (Technical Assistance to the CIS - Техническое содействие

СНГ), Брюссель.

IO-фонд также является представителем JOPP в Дании, JOPP может участвовать

в финансировании проекта в размере до 20% инвестиций (однако не более 1

млн. экю) в виде субординационных займов.

В настоящее время в России действует более 40 СП и фирм со 100% датским

капиталом.

В 1997 году в Датском инвестиционном фонде для стран ЦВЕ прорабатывались

около 15 инвестиционных проектов на территории России и лишь четыре проекта

получили поддержку фонда.

С 1991 по 1997 год в России на разных этапах готовности создано и

функционирует 17 предприятий с участием капитала вышеназванного фонда (Фонд

участвует долей в акционерном капитале или кредитованием в течение первых 2-

3 лет после чего выходит из проектов, уступая свою долю датскому

соинвестору, или после возвращения кредита с процентом):

Строительство в Новгороде упаковочного завода для жевательной резинки

(фирма "Данди", общая стоимость проекта - 57,8 млн. крон); объявлено о

начале строительства завода по производству жевательной резинки "Дирол В";

Реконструкция китайской деревни в г. Пушкин, Ленинградская обл. (50 млн.

крон);

"Ст. П. Таксофон" - проект в области телефонизации в г. Санкт-Петербурге

(30 млн. крон);

"Данфос" - производство термостатов (20 млн. крон);

ДРТГ - 2 проекта в области телекоммуникаций (370 млн. крон);

"И-Би-Ай Сипплайз" - производство компонентов для машиностроения (21,2 млн.

крон);

"Айсберг" - производство мороженого (4,8 млн. крон);

"Кар-Ко Рус" - производство продукции из картофеля (1,7 млн. крон);

"Неда" - пейджинговая связь (7,5 млн. дат. крон);

"Саброе Рус" - компрессоры (10 млн. крон);

"Шалкуна В. П. И." - деревообрабатывающее производство (32 млн. дат. крон);

"Сканбек" - производство пластиковой упаковки в Москве (7,5 млн. дат.

крон);

ПЛМ - (проект 1997 года) строительство в Подмосковье завода по производству

металлических банок для напитков (общая стоимость - 930 млн. крон, доля

датского участия в лице Фонда - 51,6 млн. дат. крон);

"Севрыба" - (проект 1997 года) строительство в Дании четырех супертраулеров

для последующей эксплуатации в России совместно с АО "Севрыба", Мурманск

(530 млн. крон, доля Фонда - 30 млн. крон);

"Рюрик 2" - (проект 1997 года) строительство завода жевательной резинки в

Новгороде (666 млн. крон, включая привлечение финансирования со стороны

ЕБРР; доля Фонда - 71,1 млн. крон;

"Дан Кейк" - (проект 1997 года): производство кексов и тортов(общая

стоимость 65,9 млн. крон, доля Фонда - 3,3 млн. крон).

Всего, по оценкам датского Инвестиционного фонда для стран ЦВЕ, общий объем

чисто датских инвестиций с участием Фонда с 1990 года по настоящее время

составил более 150 млн. крон, что, в свою очередь, будет способствовать

привлечению в Россию иностранных инвестиций на сумму более 2 млрд. крон

(300 млн. долл.) в период до 2000 года.

Более 50 крупных и средних датских фирм в последние годы открыли свои

представительства или создали отделения в России. Отличительной чертой

является то, что подавляющее большинство СП и предприятий со 100% датским

капиталом функционирует в производственной сфере: строительство и

реконструкция жилых и административных зданий; установка, наладка и

эксплуатация информационных и телекоммуникационных систем; монтаж и

эксплуатация газоулавливающего оборудования; производство пластмассовой

тары и упаковки для фармацевтической, косметической и пищевой

промышленности; производство термостатического и компрессорного

оборудования; переработка древесины; производство жевательной резинки,

мороженого, тортов и кексов, выращивание картофеля, переработка рыбы и

морепродуктов.

С целью дополнительного стимулирования инвестиций в Россию и страны ЦВЕ в

Дании действует программа гарантирования инвестиций. Объем гарантий - 2

млрд. крон. Эти гарантии (фактически - страхование только от политических

рисков), предоставляются датским инвесторам на срок до 15 лет при условии

выплаты ими премии в размере 0,5% страхуемой суммы в год. Заявки на

получение гарантий рассматривает комитет по гарантиям при Секретариате

внешней торговли МИД Дании.

ПРИЛОЖЕНИЯ

[pic]

Дворцовая площадь

[pic]

Пристань

[pic]

Мост

[pic]

Памятник Х.К.Андерсену

[pic]

Львица со львятами

|[pic] |

|Дания. Столица – Копенгаген. Население – 5 220 тыс. человек (1997). Плотность – |

|122 человека на 1 кв. км. Городское население – 85%, сельское – 15%. Площадь – 43|

|093 кв. км. Самая высокая точка – гора Идинг-Сковхой (173 м), самая низкая – 12 м|

|ниже у.м. Государственный язык – датский. Основная религия – лютеранство. |

|Административно-территориальное деление: 14 амтов и 2 самостоятельные городские |

|коммуны (Копенгаген и Фредериксберг). Денежная единица: крона = 100 эре. |

|Национальные праздники: День Конституции – 5 июня, День рождения королевы – 16 |

|апреля. Государственный гимн: «Это прекрасная страна». |

[pic]

Герб Дании

|[pic] |

|Flag Images © 1998 The Flag Institute |

|Флаг Дании |

[pic]

|[pic] |

|IGDA/G. Roli |

|РУСАЛОЧКА (Копенгаген) |

|[pic] |

|ЦЕРКОВЬ НА О.БОРИХОЛЬМ в Балтийском море |

|[pic] |

|IGDA/N. Cirani |

|ГАВАНЬ Копенгагена |

|[pic] |

|IGDA/S. Vannini |

|ОБНАЖЕНИЕ СКЛАДЧАТЫХ ОСАДОЧНЫХ ПОРОД НА ОСТРОВЕ ФУР в Лим-фьорде на |

|севере Ютландии |

|[pic] |

|IGDA/G. Dagli Orti |

|ЗАМОК В ФРЕДЕРИКСБОРГЕ |

|[pic] |

|IGDA |

|СЛЕДЫ ПОСЕЛЕНИЙ ЭПОХИ ВИКИНГОВ близ Линнхольма на берегу залива |

|Лим-фьорд. |

|[pic] |

|IGDA/G. Wright |

|ЖИВОПИСНЫЙ ГОРОДОК РИБЕ юго-западе Ютландии. |

|[pic] |

|IGDA/G. Wright |

|СОБОР В РОСКИЛЛЕ – один из древнейших в Дании, освященный в 1084. |

|[pic] |

|IGDA/N. Cirani |

|ЗАМОК КРОНБОРГ (16 в.) в Хельсингёре на берегу пролива Эресунн.|

|КОПЕНГАГЕН – столица и самый [pic]крупный город Дании. |

|[pic] |

|ХАНСЕН. Портрет датского короля Фредерика VI. 1824. |

|Копенгаген, Городской музей. |

|[pic] |

|IGDA |

|ЮГО-ЗАПАДНОЕ ПОБЕРЕЖЬЕ ЮТЛАНДИИ. |

|[pic] |

|СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ЛАНДШАФТ ДАНИИ. |

[pic]

Используемая литература

Кристенсен С.К. Датская литература 1918-1952. М., 1963

Серебрянный Л.Р. Физическая география и четвертичная геология Дании. М.,

1967

В стране Гефион. Слово о Дании. М., 1990

История Дании с древнейших времен до начала 20 в. М., 1996

История Дании. ХХ век. М., 1998

http://www.krugosvet.ru

http://www.countries.ru/denmark/dengen.htm

http://www.impression.ru/Denmark/

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16