Персонал предприятия

функциям выполняемых работ — основных, вспомогательных, подсобных; по

квалификации.

При подборе кадров важное значение имеет трудовой договор или контракт.

Это непосредственное соглашение между предпринимателем и человеком,

поступающим на работу, конкретная система найма, которая широко

распространена за рубежом и находит все большее применение в отечественной

практике. В трудовом договоре оговариваются: трудовая функция, место

работы, должностные обязанности, квалификация, специальность, название

должности, размер заработной платы и время начала работы. По срокам

трудовые договоры различаются — не более трех лет, на время выполнения

определенной работы или на неопределенный срок.

В отличие от трудового договора договор подряда предполагает выполнение

работы по заданию предприятия за обусловленную в договоре цену. Оплата

производится по конечному результату независимо от количества и качества

затраченного труда.

2. Расчетная часть

2.1. Расчет себестоимости

Себестоимость детали слагается из затрат на основные материалы за

вычетом возвратных отходов, прямой и дополнительной заработной платы

производственных рабочих, отчислений на социальное страхование, расходов

связанных с обслуживанием оборудования и цеховых расходов.

Косвенные расходы в цехе подразделяются на расходы связанные с

обслуживанием и эксплуатацией оборудования и цеховые расходы. К первым

относятся затраты на амортизацию, текущий ремонт производственного и

подъемно-транспортного оборудования, энергию на технологические цели,

вспомогательные материалы и пр.расходы, перечисленные в смете расходы на

содержание и эксплуатацию оборудования .

К цеховым расходам относятся затраты по обслуживанию и управлению

цехом, участком

После составления сметы определяют проценты косвенных расходов.

Исходные данные для курсовой работы

|Показатели |Изд. |В-9 |

|1.Затраты на изготовление продукции в |А |1370 |

|1 квартале: Выпуск шт. |Б |2200 |

|Норма расхода: Металла т/шт. |А |0,3 |

| |Б |0,21 |

|Топливо т/шт. |А |0,04 |

| |Б |0,017 |

|Электроэнергии кВт/шт. |А |720 |

| |Б |520 |

|Сдельные расценки тыс. руб./шт. |А |96 |

| |Б |64 |

|Рентабельность к себестоимости, % |А |40 |

| |Б |31 |

Потребление и продажа материальных ресурсов.

|покупка металла количество тонн |620 |

|цена приобретения в руб. |4600 |

|Эл. энергия количество в млн. кВт/ч. |2,5 |

|цена приобретения |0,9 |

|продажа ресурсов металл количество тонн |300 |

|цена продажи металла |4850 |

|Топливо количество приобретенного топлива |50 |

|Цена приобретения топлива |1150 |

Состояние основных фондов.

|Стоимость зданий и сооружений в млн. руб. |3,3 |

|Стоимость оборудования в млн. руб. |3,9 |

|Нормы амортизационных отчислений в % | |

|Здания |5 |

|Оборудование |15 |

Финансовые показатели.

|Ставка НДС |20 |

|Прочие расходы, включаемые в себестоимость |94 |

|Численность работников |130 |

|Среднемесячная з/п плата 1 работника в руб. |2900 |

|Отчисления з/п во внебюджетные фонды % |38,5 |

|Доход от сдачи помещений в аренду (ежемесячная) |31 |

|Налоги из прибыли за квартал |92 |

|Дивиденды по ценным бумагам и банк. депозиты |80 |

|Ставка налога на прибыль % |24 |

|Ставка налога на доход по ценным бумагам |15 |

|Экономические санкции за квартал в тыс. руб. |46 |

Вся сумма амортизационных отчислений и 40% чистой прибыли направлены на

развитие производства.

В результате внедрения мероприятий НТП со второго полугодия нормы

расхода металла снизились на 7% при повышении цен на металл на 4%;

квартальный объем производства и соответственно производительность труда

повысилась на 1,3 раза без увеличения численности работников, заработная

плата производственных рабочих возросла на 5%, условно-постоянные расходы -

на 4%.

1. Составляем смету затрат на производства и реализацию продукции.

Таблица 2.1 Смета затрат на производства и реализацию продукции.

|Металл |4600 |3833 |620 |2376666,7 |

|Топливо |1150 |958 |50 |47916,7 |

|Эл. энергия |0,9 |0,75 |2500000 |1875000 |

|Заработная плата |130 · 2900 · 3кв = |1131000 |

|Отчисления от з/п |1131000 · 0,385 = |435435 |

|Амортизация здания |3300000 · 0,05 · 3мес /12 = |41250 |

|Амортизация |3900000 · 0,15 · 3мес /12 = |146250 |

|оборудования | | |

|Прочие расходы | |94000 |

|Итого | |6147518,4 |

2. Составляем калькуляцию

Таблица 2.2. Калькуляция себестоимости изделия А

|Металл на технич. |0,3 |3833 |1150 |1575500 |

|Топливо |0,04 |958 |38,32 |52498,4 |

|Эл. энергия |720 |0,75 |540 |739800 |

|З/п производст. | | |96 |131520 |

|Отчисления от з/п | | |37 |50690 |

|Итого переменных | | |1861,32 |2550008,4 |

|Накладные расходы | | |258,44 |354068,2 |

|Полная | | |2119,76 |2904076,6 |

Таблица 2.3. Калькуляция себестоимости изделия Б

|Металл на технич. |0,21 |3833 |805 |1771000 |3346500 |

|Топливо |0,017 |958 |16,3 |35860 |88358,4 |

|Эл. энергия |520 |0,75 |390 |858000 |1597800 |

|З/п производст. | | |64 |140800 |272320 |

|Отчисления от з/п | | |24,64 |54208 |104898 |

|Итого переменных | | |1299,94 |2859868 |5409876,4 |

|Накладные расходы | | |174,35 |383573,8 |737642 |

|Полная | | |1474,29 |3243441,8 |6147518,4 |

?общ = 6147518,4 - 5409876,4 = 737642 руб.

?з/п по изд.А = [pic]

?з/п по изд.Б = [pic]

А = 737642 · 0,48 = 354068,2

Б = 737642 · 0,52 = 383573,8

2.2. Ценообразование

1. Оптовая цена

Оптовая цена изготовителя рассчитывается по формуле:

[pic] ; руб.

где, Цо - оптовая цена, руб.

С - Полная себестоимость изделия, руб.

R - Рентабельность изделия, %.

В курсовой работе рентабельность изделия принять 25%

Оптовая цена изделия А:

[pic]

Оптовая цена изделия Б:

[pic]

2. Отпускная цена

Отпускная цена рассчитывается по формуле:

[pic], руб

Отпускная цена изделии А:

[pic]

Отпускная цена изделии Б:

[pic]

3. Объем реализации в оптовых ценах

Vр = ЦоА · VА + ЦоБ · VБ = 2967,66 · 1370 + 1931,32 · 2200 = 8314598,2

руб.

2.3. Расчет прибыли

Балансовая прибыль рассчитывается по формуле:

ПБ = ПР +ПВНР, [7, c.368]

где, ПБ - балансовая прибыль, руб.

ПР - прибыль от реализационной деятельности, руб.

ПВНР - прибыль от внереализованной деятельности, руб.

Прибыль от реализационной деятельности рассчитывается по формуле:

ПР = Пп + Пк

где, Пп – прибыль от основной деятельности

Пк – прибыль по коммерческой деятельности

Пп = Vр – С

[pic]

Yп – объем продажи в натуральном выражении

Пк = 31000 руб.

Пп = 2167079,8 руб.

ПВНР = ПА + Пб

где, ПА – прибыль от сданного в аренду имущества

Пб – прибыль по ценным бумагам

[pic]

ПВНР = 77500 + 80000 = 157500 руб.

ПБ = 2355579,8 руб.

2.4. Распределение прибыли

Из балансовой прибыли исключаются доходы от сдачи в аренду и других

видов использования имущества, а также прибыль от посреднических операций и

сделок, расчет налога по которым осуществляется в ином порядке.

Доходы юридических лиц по государственным облигациям и другим

государственным ценным бумагам, а также от оказания услуг по их размещению

исключаются из валовой прибыли, т.к. вообще не подлежат обложению налогом.

После всех корректировок балансовой прибыли остается налогооблагаемая

прибыль, с которой уплачивается налог на прибыль.

Налогооблагаемая прибыль рассчитывается по формуле:

ПН = ПБ - НВ, руб.

где, ПН- налогооблагаемая прибыль, руб.

ПБ - балансовая прибыль, руб.

НВ – налоги выплачиваемые из прибыли, руб.

ПН = 2355579,8– 92000 = 2263579,8 руб.

Налог на доход по ценным бумагам = 80000 · 15/100 = 12000 руб.

Налог на прибыль по основной деятельности и от аренды = (2263579,8 –

80000) · 24/100 = 524059,15 руб.

Прибыль оставшаяся в распоряжении предприятия = 2263579,8 – 12000 –

524059,15 = 1727520,65 руб.

Чистая прибыль ПЧ = 1727520,65 – 46000 = 1681520,65 руб.

2.5. Капиталовложения в развитее производства

Это сумма амортизационных отчислений 40% чистой прибыли

(41250 + 146250) + 1681520,65 · 40/100 = 860108,26 руб.

2.6. Снижение себестоимости

В результате внедрения мероприятий НТП со второго полугодия нормы

расхода металла снизились на 7% при повышении цен на металл на 4%;

квартальный объем производства и соответственно производительность труда

повысилась на 1,3 раза без увеличения численности работников, заработная

плата производственных рабочих возросла на 5%, условно-постоянные расходы -

на 4%.

Итак, норма расхода металла для изделия А:

% ? С = (1 – 1, 04 · 0,93) · 1150/2119,76 · 100 = 1,78

где 1,04 – повышение цен на металл

0,93 = (100 % - 7 %)

Экономия по заработной плате и отчисления

% ? С = (1 – 1,05/1,3) · (96 +37)/ 2119,76 · 100 = 1,2

1,05 – з/п возросла на 5% в условиях на 1,3 раза повысилась

производительность труда.

37 – отчисления

2119,76 – полная себестоимость изд. А на единицу продукции

Экономия по условно постоянным расходам.

% ? С = (1 – 1,04/1,3) · 258,44/ 2119,76 · 100 = 2,44

Итого по изделию А % ? С = 1,78 + 1,2 + 2,44 = 5,42

В стоимостном выражении СА = 2119,76· 5,42/100 = 114,89 руб.

Норма расхода металла для изделия Б:

% ? С = (1 – 1, 04 · 0,93) · 805/1474,29 · 100 = 1,79

где 1,04 – повышение цен на металл

0,93 = (100 % - 7 %)

Экономия по заработной плате и отчисления

% ? С = (1 – 1,05/1,3) · (64 +24,64)/ 1474,29· 100 = 1,16

1,05 – з/п возросла на 5% в условиях на 1,3 раза повысилась

производительность труда.

Экономия по условно постоянным расходам.

% ? С = (1 – 1,04/1,3) · 174,35/ 1474,29 · 100 = 2,37

Итого по изделию Б % ? С = 1,79 + 1,16 + 2,37 = 5,32

В стоимостном выражении СБ = 1474,29 · 5,32/100 = 78,4 руб.

Экономия за второе полугодие составит

(СА · VА + СБ · VБ) · 2 = (114,89 · 1370 + 78,4 · 2200) · 2 = 3492946

руб.

2.7. Срок окупаемости капитальных вложений

Срок окупаемости капитальных вложений рассчитывается по формуле:

[pic], лет [3, c. 282]

где, ТР - расчетный срок окупаемости капитальных вложений, лет.

К - сумма капитальных вложений (стоимость оборудования + стоимость

здания участка), руб.

Эгод - годовая экономия от снижения себестоимости продукции, руб.

[pic]

ТР < ТН = 6,2 года

Значит, мероприятие по снижению себестоимости продукции можно считать

достаточной эффективным.

2.8. Хозрасчетный годовой экономический эффект

Хозрасчетный годовой экономический эффект определяется по формуле:

ЭК = Э - ЕН · К

где Э – годовая экономия;

ЕН – нормативный коэффициент экономической эффективности

ЕН = 0,33;

К – капиталовложения.

ЭК = 3492946 - 0,33 · 860108,26 = 3209110,27 рублей

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях рынка выросли требования. В деятельности управления

возникла новая информационная технология, появилась необходимость создания

системы управления персоналий с более широкими функциями.

Меняющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей

предприятий перед необходимостью по-иному строить свои отношения с

персоналом и управлять им, просчитывая все будущие шаги.

Руководителю необходимо знать, как решать проблемы, как умело и уместно

использовать соответствующие технологии и методы управления персоналом. И

если умелость подразумевает практическое овладение соответствующими

навыками, то под уместностью понимают адекватность используемого метода

ситуации в организации. В этом смысле известные на сегодня методы,

технологии и процедуры управления персоналом могут быть объединены в три

подгруппы: методы формирования кадрового состава, методы поддержания

работоспособности персонала, методы оптимизации кадрового потенциала и

реорганизации.

Управление персоналом должно осуществляться через согласование целей

между сотрудниками и руководителем. Однозначные и ясные цели, которые по

возможности должны обсуждаться и согласовываться с сотрудниками при

составлении планов их деятельности, учет способностей сотрудников при

утверждении рабочих целей, объяснений связи между целями работника, целями

подразделений и целями предприятия в целом.

Роль и цели управления находятся в тесной связи между собой. Роль

руководителя, занимающего определенную должность, представляет набор

определенных поведенческих правил, меру его влияния и степень участия в

целенаправленной деятельности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Апенько С., Эффективность системы оценки персонала // Человек и

труд, 2003, № 10.- с.73-75

2. Бухалков М., Эффективная занятость персонала как фактор роста

продуктивности труда: В том числе о типах безработицу //Человек и

труд,2001, № 10.- с.51-53.

3. Волков О., Девяткина О., Экономика предприятия. Учебник для вузов

– М.: ИНФРА – М 2003.

4. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М.,-1999;

5. Кибанов А.Я, Дуракова И. Б. «Управление персоналом организации».

Москва, 2003 г.

6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.,-1999;

7. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом.- М., - 1999;

8. Основы управления персоналом. – ( Под ред. Генкина Б.М.), - М.,

2002;

9. Производительность труда "белых воротничков" Пep, с англ.. Общ. ред.

вступ. ст. Б. Зотова.- М.: Прогресс 1989.- 248с.

10. Раицкий К.А., Экономика предприятия Учебник для вузов.- М.: Изд.

торг. корпорация "Дашков и К" 2002.- 1012с.

11. Свешников Н., Профессиональное развитие персонала - залог

стабильности предприятия //Человек и труд, 2003, № 10.- с.66-68, На примере

предприятий.

12. Троць Л., К вопросу об оценке труда персонала предприятия //Человек

и труд, 2003, № 5.- с.48-49.

13. Трусова Е.Э., Быстро и качественно решить проблему подбора

персонала сегодня - значит, завтра успешно решать кадровые проблемы о

нетрадиционных методах оценки и подбора персонала.- //Управление

персоналом, 2003, № 8.- с.20-22

14. Управление персоналом организации. Под. ред д.э.н. профессора А. Я.

Кибанова – М.: Инфра – М 2003.

15. Шеломенцев А., Кадровая политика на промышленных предприятиях Урала

//ЭКО, 1999,№ 9.- с.93-102.

16. Экономика предприятия Учебник для вузов. Под ред.А.Е.Карлика,

М.Л.Мухпальтер.- М.: Инфра-М 2001.- 432с.

17. Экономика предприятия (фирмы) Учебник, Под ред. О. Волкова,

О.Девяткина,- М.: ИНФГА-М 2003.- 601с.

18. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. О. И. Волкова. –

М.,2000

Страницы: 1, 2, 3

МЕНЮ

Персонал предприятия