Разработка системы электроснабжения механического цеха

Численность ремонтного персонала, чел.,

,

где 0,85 – коэффициент, учитывающий, что 15% трудоёмкости капитальных ремонтов цехового оборудования производится специализированными ремонтными предприятиями, о.е.;

 – трудоёмкость капитальных ремонтов технологического оборудования, Н×ч;

 – трудоёмкость капитальных ремонтов электрооборудования, Н×ч;

 Квн – коэффициент выполнения норм, планируемый на предприятии, %, Квн = 100;

.

Принимается .

Численность эксплуатационного персонала, чел.,

,

где  и – трудоёмкости текущих ремонтов и текущих осмотров технологического оборудования соответственно, Н×ч;

.

Принимается .

Численность оперативно-дежурного персонала, чел.,

,

где  и – трудоёмкости текущих ремонтов и текущих осмотров электрооборудования соответственно, Н×ч;

.

Принимается .

На предприятии ОАО “Лепсе” обслуживание энергохозяйства осуществляется по смешанной схеме, т.е. часть цехов обслуживается по централизованной схеме, а часть – по децентрализованной.

Механический цех обслуживается по децентрализованной схеме. При этой схеме ремонтный и оперативно-дежурный персонал подчинёны отделу главного энергетика, а эксплуатационный персонал, находящийся в цехе, подчинён начальнику цеха.

Режим работы персонала:

• ремонтного – односменный с 7.00 час до 16.00 час, перерыв на обед с 11.00 час до 12.00 час;

• эксплуатационного – двухсменный с 7.00 час до 16.00 час, перерыв на обед с 11.00 час до 12.00 час (первая смена); с 16.00 час до 1.00 час, перерыв на обед с 20.00 час до 21.00 час (вторая смена);

• оперативно-дежурного – 12 часов в сутки работает каждая из четырёх бригад (два дня работает, два отдыхает).

3.3 Расчёт тарифного фонда оплаты труда персонала

Построение структуры и организация заработной платы для рабочих осуществляется при помощи тарифной системы.

Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, определяющих заработную плату и ее дифференциацию в зависимости от квалификации рабочих, их участия в производственном процессе и условий труда. Тарифная система включает в себя тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки и соответствующие им тарифные ставки.

Оплата труда персонала производится повременно-премиальной системе в зависимости от уровня квалификации рабочего.

Тарифные ставки для всех работников приводятся в таблице 3.4.

Тарифный фонд оплаты труда рабочих, тыс.руб./год:

,

где Тстi – тарифная ставка i-того разряда, руб./час;

 φi – число работающих i-того разряда, чел;

.

Таблица 3.4 – Тарифные ставки и количество персонала

В механическом цехе принимается, что 70% персонала получает доплату за профессиональное мастерство.

Доплата за профессиональное мастерство, тыс.руб/год,

,

где φi – число рабочих i-го разряда, получающих доплаты, чел;

 Кi – коэффициент, учитывающий доплату для i-того разряда /6/, о.е.;

Общий суммарный тарифный фонд оплаты труда, тыс.руб/год,

,

.

3.4 Расчёт фонда оплаты труда персонала

Фонд заработной платы рабочих подразделяется на часовой, дневной и годовой. Часовой фонд заработной платы представляет собой оплату за фактически отработанное время рабочими повременщиками в чел./часах, а также за выполнение специальных заданий рабочими. Часовой фонд заработной платы состоит из оплаты за отработанное время по основным тарифным ставкам, премии рабочим, доплат за работу в ночное, вечернее время и в выходные и праздничные дни.

Премии по фонду оплаты труда, тыс.руб./год,

где КПРЕМ – коэффициент премии, принимается равным 25,%;

.

Т.к. цех работает в две смены, то для второй смены эксплуатационного персонала вводятся доплаты за вечернее и ночное время. Для оперативно-дежурного персонала, должны быть учтены выше указанные доплаты, но в данном проекте они не приводятся.

Доплаты за вечернее и ночное время для эксплуатационного персонала, тыс.руб/год,

,

где N – количество рабочих дней в году;

 tвеч.i, tноч.i – отработка в вечерние и ночные часы рабочими i-того разряда, час;

 Квеч.i, Кноч.i – коэффициент доплат за вечернее и ночное время соответственно /6/, о.е.;

Доплата за работу в праздничные и выходные дни не производится, так как рабочему предоставляется другой день отдыха.

Остальные доплаты, тыс.руб./год,

,

где Кост – коэффициент, учитывающий остальные доплаты, которые могут возникнуть при оплате труда рабочих /6/, о.е.;

.

Часовой фонд оплаты труда, тыс.руб./год,

,

.

Значение часового фонда оплаты труда даёт возможность определения дневного фонда оплаты труда.

В дневной фонд заработной платы входят все выплаты за часы, неотработанные в течение рабочего дня, но за которые по трудовому законодательству сохраняется заработная плата.

Дневной фонд оплаты труда, тыс.руб./год,

где ДГОС.ОБЩ. – доплаты за выполнение государственных и общественных обязанностей, тыс.руб./год;

Годовой фонд заработной платы – весь фонд заработной платы, начисляемый рабочим предприятием. Он состоит из дневного фонда заработной платы, оплаты отпусков, выплаты за выслугу лет и выполнение общественных обязанностей.

Годовой фонд оплаты труда с учётом районного коэффициента, тыс.руб./год,

,

где Дотп – оплата отпусков, тыс.руб./год;

,

где tотп – продолжительность отпуска, час;

;

Длет – выплаты за выслугу лет, тыс.руб./год;

Доб. – выплаты за выполнение общественных обязанностей, тыс.руб./год;

3.5 Определение отчислений на социальные нужды

Отчисления на социальные нужды включаются в себестоимость произведенной продукции и перечисляются в государственные фонды по установленным нормам в отношении к заработной плате. Налоговым кодексом Российской Федерации (ч.2) установлен с 01.01.2001г единый социальный налог, который равен 36,5%. При определении отчислений на социальные нужды необходимо тариф на обязательное медицинское страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний равный для машиностроения 2,1% /8/.

Отчисления на социальные нужды, тыс.руб./год,

Отчисления на социальные нужды расходуются на компенсации и социальные льготы, оплату больничных листов, надбавку к пенсиям работающим в организации, единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам труда, оплату путевок работникам и членам их семей на лечение и отдых, затраты на погашение ссуд, суммы на погашение кредитов на жилищное строительство и так далее.

3.6 Расчёт платы за электроэнергию

Для определения платы за электроэнергию составляется электробаланс цеха в виде балансов мощностей (активной и реактивной) и активной энергии на основе расчетов, проведенных в электрической части курсового проекта.

Электробаланс, состоит из двух частей: приходной и расходной. Приходная часть включает в себя источники и наличие ресурсов, расходная – потребность и их распределение.

Электробаланс механического цеха представлен в таблице 3.6.

Активная энергия на технологию, МВт·ч,

,

.

Активная энергия на освещение, МВт·ч,

,

.

Расчёт потерь мощности в цеховых сетях производится по формуле ( ) и приводится в таблице 3.5. Потери реактивной мощности в цеховых сетях не учитываются, т.к. мало индуктивное сопротивление кабелей.

Таблица 3.5 – Расчёт потерь мощности в цеховых сетях

Потери активной энергии в цеховых сетях, МВт·ч/год,

,

.

Потери активной мощности в трансформаторах, кВт/год,

,

где n – количество трансформаторов, шт.;

 ΔPх и ΔPк – потери активной мощности холостого хода и короткого замыкания одного трансформатора соответственно /4/, кВт;

.

Потери реактивной мощности в трансформаторах, квар/год,

,

где ΔQх и ΔQк – потери реактивной мощности холостого хода и короткого замыкания одного трансформатора соответственно /4/, кВт;

.

Потери активной энергии в трансформаторах, МВт·ч/год,

,

где Т0 – годовое число часов работы одного трансформатора, равное 8700, час;

 τ – время максимальных потерь, час;

.

Таблица 3.6 – Электробаланс механического цеха

Сумма оплаты за потреблённую электроэнергию, тыс.руб/год,

,

где Рзаяв – величина заявленной цехом мощности в максимум системы, кВт;

 Эпл – плановое потребление энергии, кВт·ч;

.

3.7 Расчёт годовых эксплуатационных расходов по

электрохозяйству цеха

Стоимость компенсирующих устройств на трансформаторной подстанции, тыс.руб/год,

,

где nКУ – количество компенсирующих устройств;

 CКУ – стоимость одной конденсаторной установки, тыс.руб;

.

Стоимость кабельных сетей цеха, тыс.руб/год,

,

где Скi – стоимость одного метра кабеля i-того сечения, руб/м;

 Li – суммарная длина i-того сечения кабеля, м;

Стоимость проводов распределительной сети, тыс.руб/год,

,

где Сп – стоимость одного метра провода, руб/м;

 Lп – длина проводов распределительной сети, м;

 nп – количество проводов;

.

Стоимость силовых пунктов цеха, тыс.руб/год,

,

где nСП – количество силовых пунктов;

 CСП – стоимость одного силового пункта, тыс.руб;

.

Стоимость щитков освещения, тыс.руб/год,

,

где nЩО – количество щитков освещения в цехе;

 CЩО – стоимость одного щитка освещения, тыс.руб;

.

Стоимость щитков групповой компенсации, тыс.руб/год,

,

где nЩК – количество щитков групповой компенсации;

 CЩК – стоимость одного щитка групповой компенсации, тыс.руб;

.

Стоимость кабелей осветительной сети, тыс.руб/год,

,

где Сосв – стоимость одного метра кабеля, руб/м;

 Lосв – длина кабелей осветительной сети, м;

 nосв – количество кабелей в осветительной сети;

.

Стоимость светильников в цехе, тыс.руб/год,

,

где nсв – количество светильников;

 Cсв – стоимость одного светильника, руб;

.

Капитальные вложения в энергохозяйство цеха, тыс.руб/год,

,

где ККТП – стоимость комплектной трансформаторной подстанции, тыс.руб;

.

Амортизационные отчисления, тыс.руб/год,

,

где αi – норма амортизации для i-того вида оборудования /9/, %;

 Кi – капитальные вложения на оборудование, тыс.руб/год;

Прочие затраты, тыс.руб/год,

,

.

Стоимость вспомогательных материалов, тыс.руб/год,

,

.

Смета затрат по электрохозяйству цеха показана в таблице 3.7.

Из таблицы видно, что наибольший удельный вес по затратам имеют стоимость электроэнергии и стоимость вспомогательных материалов. Для снижения затрат на электрохозяйство следует обращать внимание на эти показатели. Для уменьшения потребления электроэнергии следует разрабатывать и внедрять мероприятия по её экономии. Для уменьшения затрат на вспомогательные материалы нужно приобретать оборудование, требующее малое их количество, а также приобретать современные, более качественные материалы и вести строгое нормирование на расходуемые материалы.

Таблица 3.7 – Смета затрат по электрохозяйству

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9