Дипломная работа: Теоретические аспекты оценки текущего финансового состояния предприятия
б) Сокращение, обусловленное использованием того или иного
технологического процесса, расходов сырья и материалов, энергетических ресурсов
на единицу выпускаемой продукции, а также потерь сырья и материалов и
энергетических ресурсов в тыс. руб.;
в) Повышение способности приспосабливаемости разработанных
технологических процессов к измененным видам сырья и материалов и материально -
существенным специфическим требованиям потребителей готовой продукции в тыс.
руб.;
г) Разработка технологических решений для продолжительного
или оперативного замещения (взаимозаменяемости) сырьевых и вспомогательных
материалов, а также энергетических ресурсов в тыс. руб.;
д) Сокращение потребности в сырье и материалах для настройки
и внедрения технологических процессов в тыс. руб.
4) Экономия сырья и материалов и энергетических ресурсов
посредством осуществления исследований и разработок в областях использования
сырья и материалов и энергетических ресурсов.
а) Исследование и использование конструктивных и технологических
свойств сырья и материалов в тыс. руб.
б) Поиск новых и расширение области использования известных
конструктивных и технологических решений, пригодных для использования
первичного и вторичного сырья и материалов в тыс. руб.
в) конструктивных и технологических возможностей взаимозаменяемости
материальных ресурсов в тыс. руб.
г) Исследование и разработка конструктивных и
технологических экономических решений, а также решений, которые могут быть
использованы для взаимозаменяемости энергоносителей и применяемых источников
энергии, среди которых немаловажное значение занимают источники энергии,
осуществляемые посредством отвода тепла в тыс. руб.
Поскольку вторичное использование отходов производства
предписано законом, то затраты, необходимые для осуществления этого
мероприятия, тоже следует уменьшать. То же самое следует делать и с точки
зрения предпринимательской этики.
В целях снижения себестоимости и повышения рентабельности
товарной продукции, на данном предприятии предлагается внедрить следующие
мероприятия:
- применить ресурсосберегающую технологию – экономический
эффект составит 169987 тыс.руб. в год;
В настоящее время на предприятии следует более полно
использовать возможности ремонтного и инструментального цехов, в частности,
необходимо освоить изготовление запасных частей к дорогостоящему импортному
оборудованию, такие прецеденты уже есть на московских аналогичных предприятиях.
В данный момент на предприятии установлено импортное оборудование на сумму 1800
млн. рублей. При этом ежемесячные затраты на запчасти составляют 1% от общей
стоимости оборудования. Следовательно, сумма затрат на запасные части по
импортному оборудованию в месяц можно рассчитать по формуле:
Ззг = Соб х 0,01х 12 мес. (10)
где Ззг – сумма затрат на запасные части в год,
тыс. руб.;
Соб – стоимость импортного оборудования, тыс.
руб.;
12 мес. – 12 месяцев.
1800 млн. руб. х 0,01 = 18 млн. руб. в месяц, следовательно,
за год затраты составляют: 18 млн. руб. х 12 мес. = 216 млн. руб.
Стоимость новой ремонтной линии "Unido"
(Швейцария), включая ее установку, обойдется предприятию в 60130 тыс. рублей.
Следует учесть что на данном предприятии списание амортизации производится
линейным способом. Учитывая, что срок службы ремонтной линии "Unido" составляет 10 лет подсчитаем амортизационные
отчисления за год.
Агод = Срл /10 лет (11)
где Агод – амортизационные отчисления на
ремонтную линию "Unido" в год.
Срл – стоимость ремонтной линии, включая ее
установку.
Агод = 60130 тыс. руб. / 10 лет = 6013 тыс. руб.
Затраты в год на перепрофилирование и заработную плату
рабочих составят – 8200 тыс. рублей (Зр). Затраты на материалы,
потребляемые для восстановительного ремонта и обслуживание данного оборудования
составят – 31800 тыс. рублей (Зм). Структура расходов на
производство запчастей на новой ремонтной линии за 1 год представлена в таблице
11.
Таблица 11
Структура
расходов на производство запчастей на новой ремонтной линии за 1 год
№
п/п
|
Статья расходов за 1 год |
Сумма за год
(тыс. руб.)
|
1. |
амортизационные отчисления на ремонтную линию "Unido" (Агод)
|
6013 |
2. |
Затраты на перепрофилирование и заработную плату рабочих (Зр)
|
8200 |
3. |
Затраты на материалы, потребляемые для восстановительного ремонта
и обслуживание данного оборудования (Зм)
|
31800 |
4. |
ИТОГО: (Агод+ Зр+ Зм)
|
46013 |
Таким образом, при использовании новой ремонтной линии
"Unido" (Швейцария), ежегодная экономия (ЭГОД)
составит:
ЭГОД = Ззг – ( Агод+
Зр+ Зм) (12)
где, ЭГОД - ежегодная экономия за счет
работы ремонтной линии;
Ззг – сумма затрат на запасные части в год, тыс.
руб.;
Агод - амортизационные отчисления на ремонтную
линию "Unido", тыс. руб.;
Зр - затраты на перепрофилирование и заработную
плату рабочих, тыс. руб.;
Зм - затраты на материалы, потребляемые для
восстановительного ремонта и обслуживание данного оборудования, тыс. руб.
ЭГОД = 216000 тыс. руб. – (6013 тыс. руб.
+ 8200 тыс. руб. + 31800 тыс. руб.) = 169987 тыс. руб.
Итак, экономический эффект от данного мероприятия составил
169987 тыс. руб.
Организация автосервиса грузовых автомобилей в транспортном
цехе – 21740,5 тыс. руб. в год;
На данном предприятии есть возможность организации
автомастерской, для этого есть свободные площади с необходимым оборудованием.
Причем, автосервис целесообразно сделать направленным на ремонт автомобилей типа
КАМАЗ, МАЗ, так как есть специальное оборудование и необходимый опыт.
Прогнозируемый объем заказов на капитальный ремонт подвески и двигателя
составляет 47 автомобилей. Средняя прибыль с каждого заказа 38546 рублей.
Прибыль за год от предлагаемого мероприятия рассчитаем по формуле:
Пгод = VЗ х П1
х 12 мес. (13)
где VЗ – среднемесячный
объем заказов (в капитальных ремонтах автомобилей), тыс. руб.;
П1 – средняя прибыль с одного заказа, тыс. руб.;
12 мес. – 12 месяцев
Следовательно, ежемесячная прибыль составит 38546 руб. х 47
шт. = 1811,38 тыс. рублей.
Прибыль за год от внедрения данного мероприятия (Пгод)
составит
1811,38 тыс. руб. х 12 мес. = 21740,5 тыс. руб.
–
вывести из эксплуатации излишние производственные площади – 10512 тыс.руб.
в год.
На предприятии есть в наличии не используемые
производственные помещения площадью 4380 м2. Эти площади можно сдать в аренду крупнейшему дилеру "АСТАНА-МОТОРС" по продаже автомобилей
импортного производства. Стоимость арендной платы по предварительным оценкам
составляет 200 рублей за 1м2 за 1 месяц.
Следовательно, можно подсчитать сумму прибыли за год от
аренды указанных площадей.
ПА = См х S х
12 мес. (14)
где ПА - сумму прибыли за год от аренды указанных
площадей, тыс. руб. См – стоимость аренды 1 м2 в месяц, руб. S – площадь помещения сдаваемого в аренду, м2.
12 мес. – 12 месяцев
ПА = 200 руб. x 4380 м2 х 12 мес. = 10512 тыс. рублей
Совокупность предлагаемых мероприятий и суммы экономических
эффектов представлены в таблице 12.
Таблица 12
Совокупность
предлагаемых мероприятий и суммы экономических эффектов
п/п |
Мероприятие |
Экономический эффект за год в тыс. руб. |
1. |
Применить ресурсосберегающую технологию (ЭГОД)
|
169987 |
2. |
Организация автосервиса грузовых автомобилей в транспортном цехе
(Пгод)
|
21740,5 |
3. |
Вывести из эксплуатации излишние производственные площади (ПА)
|
10512 |
4. |
ИТОГО: Эобщ = ЭГОД + Пгод+
ПА
|
202239,5 |
Таким образом, суммарный эффект должен составить Эобщ:
Эобщ = ЭГОД + Пгод+
ПА =169987+21740,5+10512 = 202239,5 тыс.руб.
Учитывая, что за 2009 год затраты на производство и сбыт
продукции составили (ЗПР) 18897447 тыс.руб., а чистая прибыль (ВР)
3212566 тыс.руб., следовательно, рентабельность товарной продукции найдем по
формуле:
RТП = ЧП/ ЗПР
(15)
где, RТП - рентабельность
товарной продукции, %;
ЧП – чистая прибыль, тыс. руб.;
ЗПР - затраты на производство и сбыт продукции,
тыс. руб.
RТП = 3212566/ 18897447 =
17%
Следовательно, рентабельность товарной продукции на данном
предприятии составила 17%.
Теперь подсчитаем рентабельность товарной продукции при
условии внедрения вышеуказанных технологий:
RТПТ = ЧП/ (ЗПР
- Эобщ)
3212566 / (18897447 тыс.руб. – 202239,5 тыс.руб.) = 17,2%
Итак, рентабельность товарной продукции составила 17,2%,
следовательно, произошел рост рентабельности товарной продукции на 0,2%.
Рис. 4 Рост рентабельности товарной продукции за счет
технологических мероприятий
На рисунке 4 графически изображен рост рентабельности
товарной продукции, увеличенный в результате применения мероприятий в таблице
14.
Заключение
Общая характеристика и анализ финансово-хозяйственной
деятельности ООО "Челябоблстрой" показали, что предприятие во многом
успешно преодолевает трудности мирового финансового кризиса.
В финансово-хозяйственной деятельности предприятия
наметились положительные тенденции.
В 2009 году увеличилась прибыль по сравнению с 2007, 2008
годами. Стабилизируются потоки денежных средств. Их структура становится более
рациональной.
Вместе с тем, еще существуют негативные стороны в
финансово-хозяйственной деятельности ООО "Челябоблстрой":
- увеличилась себестоимость и произошло снижение
рентабельности;
- следует обратить внимание на статью эксплуатации машин и
механизмов;
Улучшить финансовое состояние и создать условия развития
можно, сосредоточив усилие на снижении убыточности и повышение прибыльности и
рентабельности предприятия.
Финансовое состояние предприятия нуждается в улучшении.
Однако достижение этого за счет повышения платы за оказываемые услуги или
снижение расходов на эксплуатацию машин и механизмов нельзя признать
целесообразным.
С учетом вышеизложенного для ООО "Челябоблстрой" разработан
комплекс мер по совершенствованию системы управления рентабельностью и
ликвидностью:
1.
с целью использования возможностей ремонтного и инструментального цехов
необходимо освоить восстановление запасных частей к дорогостоящему импортному
оборудованию с помощью приобретения новой ремонтной линии “Unido”
(Швейцария). Затраты на реализацию этого мероприятия с учетом амортизации
ремонтной линии, материальных затрат для ремонта, затрат на перепрофилирование
оборудования и заработную плату рабочих составляет 46013 тыс.руб. в год.
Учитывая, что в настоящее время на закуп аналогичных материалов (без
восстановления материалов) предприятие тратит 216 млн. руб. в год,
экономический эффект от данного мероприятия составит 169980 тыс.руб в год.
2.
Учитывая, что на предприятии имеются свободные площади в транспортном
цехе, а так же не задействованное на полную мощность оборудование для ремонта
автомобилей типа КАМАЗ и МАЗ предлагается организовать на базе транспортного
цеха автомастерскую, осуществляющую капитальный ремонт подвески и двигателя.
Ожидаемый экономический эффект от данного мероприятия рассчитан исходя из
предполагаемого объема заказов – 47 автомобилей, что соответствует числу
обращений потенциальных заказчиков к руководству предприятия за предыдущий год.
Сумма экономического эффекта составит 21740, 5 тыс.руб.
3.
учитывая, что на предприятии имеются неиспользуемые производственные
помещения площадью 4380 м.кв. предлагается сдать эти площади в аренду
крупнейшему в Казахстане дилеру по продаже автомобилей “АстанаМоторс”.
Стоимость арендной платы предлагается установить 200р. за 1 м.кв. и сумма выручки за год от аренды указанных площадей составит 10512 тыс.руб.
Указанные мероприятия позволят увеличить выручку от продаж и
снизить себестоимость продукции. До внедрения указанных мероприятий
рентабельность товарной продукции составляла 17%. По нашим расчетам после
внедрения предложенных мероприятий произойдет рентабельности товарной продукции
на 0,2%:
Список использованной литературы
1.
Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной
деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2007.
2.
Анташов В., Уварова Г. Многофакторный анализ и оценка финансовых
результатов. // Экономика и жизнь. – 2009. - № 17 (апр). – с.9.
3.
Астахов В.П. Анализ
финансовой устойчивости и процедуры, связанные с банкротством. М.: Ось - 89,
2005. 80 с.
4.
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория
экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 385 с.
5.
Гиляровская Л.Т., Ендовицкий Д.А. Финансово – инвестиционный анализ и
аудит коммерческих организаций. – Воронеж: ВГУ, 2005. – 384 с.
6.
Донцова Л.В., Никифоров Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное
пособие. – М.: Издательство "Дело и Сервис", 2009. – 336 с.
7.
Ефимова О.В. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – 5-е изд., перераб. и
доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2009. – 354 с.
8.
Карлин Т.Р. Анализ финансовых отчетов: учебник. – М.: ИНФРА – М, 2007. –
361 с.
9.
Купчина Л.А. Анализ финансовой деятельности с помощью коэффициентов. // Бухгалтерский
учет, 2009, № 2. - с.51-55.
10.
Литвин М.И. О факторном методе планирования прибыли и рентабельности. //
Финансы, 2009, № 2.
11.
Любушин Н.П., Лещева В.Б. Анализ финансово – экономической деятельности
предприятия. ЮНИТИ, М. – 2009. – 99.
12.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е изд., Новое
издание, 2007.
13.
Симачев Ю.Р. Финансовое состояние и финансовая политика производственных
предприятий. // Российский экономический журнал, 2008, №8. - 33-41.
14.
Финансы предприятий. /Под ред. проф. Колчиной Н.В. – М.: ЮНИТИ, 2008.
15.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2007. –
343 с.
|