рефераты скачать

МЕНЮ


Дипломная работа: Анализ основных мероприятий по повышению конкурентоспособности организации

Руководителем отдела хозяйственного, материально-технического и транспортного обеспечения является заместитель директора по сбыту и эксплуатации.

Товаровед выполняет основные функции в области коммерческой работы и организации торговли. В них входят изучение спроса населения на товары, заключение договоров с поставщиками и контроль за их выполнением, подготовка претензионных материалов, контроль за состоянием товарных запасов, проверка качества товаров и соблюдение условий их хранения. Товаровед организует доставку товаров в магазин, внедряет современные методы продажи товаров и т.д. В подчинении у товароведа находятся зав. отделами.

В работу кладовщика приемке входят складские функции: приемка товаров; размещение товаров; обслуживание товаров; выдача товаров; складской контроль.

Перед организацией стоит задача приспособления организационной и производственной структур к новым требованиям, она должна быть гибкой, быстро перестраиваемой на новые условия существования. Одним из достаточно распространённых стратегических изменений является изменение организационной структуры.

На предприятии «Перекресток» действует функциональная организационная структура. Функциональное разделение предполагает обособление отдельных функций и выделение работников для их выполнения. Оно предусматривает наиболее целесообразную расстановку работников для выполнения торгово-технологических операций, четкое определение функциональных обязанностей каждого работника торгового предприятия «Перекресток».

Структура управления ЗАО ТД «Перекресток» позволяет оперативно доводить до персонала организации и осуществлять реализацию различных управленческих решений и идей. Также при существующей схеме управления сохраняется связь руководства с рядовыми сотрудниками предприятия и руководство может послеживать реакцию работников, принимать во внимание их предложения по тем или иным вопросам, связанным с деятельностью предприятия.

Функциональная организационная структура обладает следующими положительными чертами. Во-первых, она позволяет руководству сосредоточиться на стратегических вопросах. Во-вторых, она создаёт условия для достижения высокой эффективности за счёт специализации. Недостатком функциональной организационной структуры является то, что она, приводит к межфункциональным конфликтам и затрудняет межфункциональную координацию.

Далее в таблице 2.1 представлен анализ финансового состояния компании ЗАО ТД «Перекресток».

Таблица 2.1 Анализ финансового состояния компании ЗАО ТД «Перекресток» за 2007 г. и 2008 г.

Показатели Единица измерения 2007 г. 2008 г.

Абсолютное отклонение

(2–1)

Темп роста (2:1) × 100, %
А Б 1 2 3 4
1. Выручка от реализации Тыс. руб. 5181,84 6086,6 904,76 117,46
2. Чистая прибыль Тыс. руб. 193,78 261,39 67,61 134,89
3. Средняя стоимость имущества, в т. ч. Тыс. руб. 536,3 612,57 76,2 114,22
4. Средняя стоимость внеоборотных активов Тыс. руб. 175,35 190,5 15,15 108,64
5. Средняя стоимость оборотных активов Тыс. руб. 360,95 422,07 61,12 116,93
6. Средняя стоимость убытков Тыс. руб. - - - -
7. Удельный вес убытков в стоимости имущества % - - - -
8. Средняя величина собственного капитала Тыс. руб. 79,4 81 1,6 102,02
9. Средняя величина долгосрочных кредитов и займов Тыс. руб. - - - -
10. Средняя величина обязательств краткосрочного характера Тыс. руб. 456,9 531,5 74,6 116,33
11. Оборачиваемость имущества (стр.1 : стр.3) Оборот 9,66 9,94 0,28 102,9
12. Долевое участие собственного капитала в формировании имущества (стр.8:стр.3×100) % 14,81 13,22 -1,59 89,26
13. Рентабельность собственного капитала (стр.8:стр.2×100) % 40,97 57,55 16,58 140,47
14. Текущая ликвидность активов (стр.5:стр.10) 0,78 0,79 0,01 101,28

Таким образом, из таблицы 2.1 видно, что в 2008 г. средняя стоимость имущества выросла на 14,22 % и составила 612,57 тыс. руб. Средняя величина собственного капитала в отчетном году составила 81 тыс. руб., что на 1,6 тыс. руб. выше предыдущего. Долевое участие собственного капитала в формировании имущества составило 89,26 %, что считается достаточно высоким показателем. Коэффициент текущей ликвидности в 2008 г. повысился незначительно - на 1,28% и составил 0,79.

Положительным моментом в работе предприятия является повышение уровня рентабельности собственного капитала на 40,47%. Это, прежде всего, обусловлено повышением чистой прибыли на 34,89 % или 67,61 тыс. рублей.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.