Реферат: Лекции по организации и ведению тылового обеспечения
1. Рота материального обеспечения предназначена
для .:
1. Содержания войсковых запасов материальных средств.
2. Подвоза материальных средств со складов
вышестоящего звена и складов части до взводов обеспечения батальонов и огневых
позиций артиллерии.
3. Эвакуации раненых и больных, поврежденной техники
и вооружения с поля боя.
4. Обеспечения горячей пищей личного состава
управления полка и подразделений не имеющих штатных кухонь.
5. Помывки личного состава в полевых условиях.
6. Проведения дезинфекции и дезинсекции
обмундирования, обуви, снаряжения и среднего ремонта вещевого имущества.
Она состоит из:
1. Автомобильного взвода подвоза боеприпасов.
2. Автомобильного взвода подвоза горючего.
3. Автомобильного взвода подвоза продовольствия,
вещевого и военно-технического имущества.
4. Хозяйственного взвода.
5. Отделения технического обслуживания.
Автомобильный взвод подвоза боеприпасов
- личного состава 21/20
- автомобиль УРАЛ-375Н(4320) 20/19
- автомобильные прицепы 2ПН-4М 7/7
- суммарная грузоподъемность 128т
Автомобильный взвод подвоза горючего
- личного состава 20/17
- АТМЗ-5 (4320) 1/1
- авто.цистерны АЦ-5-4320 1
- авто.цистерны АЦ-8,5-255Б 13/12
- автомобиль ТЗ-8-255Б 4/4
- автомобиль УРАЛ-375(4320) борт. 2/2
- автомобильные прицепы 2ПН-4М 2/2
- суммарная грузоподъемность 127,0т
Автомобильный взвод подвоза продовольствия, вещевого и
военно-технического имущества
- личного состава 22/22
- автомобиль УРАЛ-375(4320) 7/7
- автомобиль ПАЗ-672 1/1
- АФХ-53 1/1
- АЦПТ-4,1 3/3
- автомобильные прицепы 2ПН-4М 5/5
- суммарная грузоподъемность 50,6т
Хозяйственный взвод
В составе взвода имеется:
- кухня-столовая
- вешевая ремонтная мастерская
- полевая баня
- склады
Хозяйственный взвод может:
- обеспечить горячей пищей до 400 чел.;
- развернуть 3 самостоятельных пункта питания.
В состав взвода входят 7 складов:
1. Артиллерийский
2. Горючего
3. Продовольственный
4. Вещевой
5. Бронетанкового имущества
6. Автомобильного имущества
7. Военно-технического имущества
Отделения технического обслуживания
В составе отделения имеется:
- личного состава - 3 чел.
- мастерская технического
обслуживания МТО-АТ за ЗИЛ-131 - 1
Общая грузоподъемность РМО 299,0т, что позволяет вести
вынужденные боевые действия сроком до 4 суток.
Всего в РМО имеется .:
№ |
Наименование техники, вооружения |
мс |
т |
1.
|
Личного
состава |
96 |
92 |
2.
|
Автомобилей
Урал-375 |
29 |
29 |
3.
|
Автотопливомаслозаправщиков
АТМЗ-5-4320 |
1 |
1 |
4.
|
Автоцистерн
АЦ-5-4320 |
1 |
1 |
5.
|
Автоцистерн
АЦ-8,5-255Б |
13 |
12 |
6.
|
Автоприцепов
2ПН-4М |
7 |
7 |
7.
|
Автомобилей
ПАЗ-672 |
1 |
1 |
8.
|
Автофургонов
хлебных АФХ |
1 |
1 |
9.
|
Автоцистерн
транспортных для питьевой воды АЦПТ-4,1 |
3 |
3 |
10. |
Ручных
противотанковых гранатометов РПГ-7 |
3 |
3 |
11. |
Радиостанций
Р-159 (Р-107, Р-108) |
3 |
3 |
2. Медицинская рота предназначена для .:
1. Сбора и вывоза раненых с поля боя.
2. Эвакуации их с медицинских пунктов батальонов.
3. Оказания им первой врачебной помощи и подготовки их
к дальнейшему эвакуированию.
Кроме того силам личного состава медицинской роты
проводятся:
1. Медицинская разведка.
2. Специальные мероприятия по защите подразделений от
ОМП.
3. Санитарно-гигиенические и противоэпидемические
мероприятия.
4. Снабжение медицинским имуществом МПБ и
подразделений полка.
В роте имеется .:
- личного состава 38
- автомобилей УРАЛ-375 6
- автомобилей ГАЗ-66 (борт.) 4
- автомобилей ГАЗ-66 (автоперевозч.) 2
- УАЗ-452 (санитарные) 2
- ЛУАЗ-967М (ТПК) 3
- радиостанции (Р-159) 1
Возможности .:
1. Оказать медицинскую помощь раненым и больным, и
подготовить к дальнейшей эвакуации - до 150 чел. в сутки.
2. Эвакуировать за один рейс санитарным транспортом -
24 человека.
3. Развернуть лазарет на 15 коек.
Б. Для решения задач, стоящих перед тылом батальона в
его состав входят:
1. Взвод материального обеспечения
2. Медицинский взвод (медицинский пункт батальона)
Взвод материального обеспечения предназначен
для .:
1. Создания установленных запасов материальных
средств.
2. Обеспечение батальона (дивизиона) боеприпасами,
горючим, продовольствием и другими материальными средствами.
В состав взвода входят 2 отделения:
- хозяйственное
- автомобильное
Хозяйственное отделение . - предназначено для
обеспечения личного состава батальона (дивизиона) продовольствием, горячей
пищей и питьевой водой.
При подготовке и в ходе боя хозяйственное отделение
развертывает батальонный продовольственный пункт (БПП). В отделении для этого
имеется:
- автомобилей ГАЗ-66 - 5
- кухни полевые: ПАК-200 - 3 КП-130 - 1
Автомобильное отделение . предназначено для
содержания войсковых запасов материальных средств, их подвоза в подразделения
батальона, транспортировка кухонь, вывоза с поля боя раненых и больных, а также
эвакуации поврежденной (неисправной) техники.
При подготовке и в ходе боя отделение развертывает:
1. Батальонный пункт боепитания (БПБ)
2. Батальонный пункт заправки (БПЗ)
В отделении для этого имеется:
- автомобили Урал-375 6
- АТМЗ-4,5-375 3
Общая грузоподъемность в МО 36,7т
Что позволяет вести вынужденные боевые действия сроком
до 3-х суток.
Медицинский взвод батальона (МПБ) предназначен для
сбора и эвакуации раненых и больных на медицинский пункт батальона, оказания им
доврачебной (фельдшерской) помощи, подготовки и дальнейшей эвакуации и
проведения в батальоне санитарно-гигиенических и противоэпидемических
мероприятий,а также для получения, хранения и выдачи в подразделения батальона
медицинского имущества.
Во взводе имеется .:
- автомобилей ЛУАЗ-967М - 3 (2 чел. лежа)
- автомобилей УАЗ-452М - 1 (4 чел. лежа + 2 сидя или
8 чел. сидя)
Возможности .:
1. Оказать помощь до 50 раненым и больным;
2. Эвакуировать за один рейс 12 тяжело больных.
1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ВЕДЕНИЯ ВОЙСКОВОГО ХОЗЯЙСТВА.
Войсковое хозяйство воинских частей и соединений - это
материально-техническая база с запасами материальных средств включающая
объекты:
- хозяйственного, технического, медицинского
назначения;
- учебно-материальной базы боевой подготовки;
- учебно-материальной базы воспитательной
работы,предназначенная для всестороннего и бесперебойного обеспечения боевой
подготовки и воспитательной работы,воинских частей и соединений,
материально-бытовых и культурных потребностей их личного состава, правильной
эксплуатации и сохранности вооружения,боевой и другой техники, боеприпасов, горючего
и иных материальных средств.
К объектам хозяйственного, технического и медицинского
назначения относятся:
- все виды складов и кладовых с запасами материальных
средств;
- парки;
- мастерские;
- аэродромные, портовые и прочие сооружения;
- столовые (камбузы), кают-компании;
- хлебозаводы (хлебопекарни);
- прикухонные хозяйства;
- бани, прачечные;
- торгово-бытовые предприятия с товарами и сырьем;
- казарменно-жилищный фонд;
- коммунальные сооружения;
- комнаты бытового обслуживания, кубрики и уголки
бытового обслуживания на кораблях;
- медицинские пункты и другие обьекты с оборудованием,
инвентарем и иным имуществом, а т. ж.
- подъездные автомобильные и железнодорожные пути с
погрузочно-разгрузочными устройствами и земельные участки.
К объектам учебно-материальной базы боевой подготовки
относятся:
- полигоны;
- танкодромы;
- автодромы;
- машинодромы;
- вододромы;
- огневые городки;
- стрельбища;
- тиры;
- спортивные сооружения;
- учебные центры;
- поля;
- плиссы.
К объектам учебно-материальной базы воспитательной
работы относятся:
- Дома офицеров;
- клубы;
- музеи;
- Комнаты боевой славы;
- библиотеки;
- комнаты отдыха;
- типографии военных газет и кинобазы с техническими
средствами и политико-просветительным имуществом.
Основными задачами войскового хозяйства являются
всесторонние и бесперебойное обеспечение боевой подготовки, поддержание в
постоянной боевой и мобилизационной готовности воинских частей и соединений и
создание условий для быстрого их перевода с мирного положения на военное.
Организует и руководит войсковым хозяйством командир
воинской части (соединения).
Это руководство он осуществляет лично, через штаб,
своих заместителей, начальников родов войск и служб.
Организация и ведение войскового хозяйства включает:
- планирование и организацию работ служб,
подразделений объектов хозяйственного и медицинского назначения, а также
непрерывное управление и осуществление контроля за этой работой;
- истребование, получение, подвоз, хранение, выдачу и
расходование материальных и денежных средств;
- своевременное и полное доведение до личного состава
положенного довольствия, удовлетворение его материально-бытовых, культурных
потребностей и сохранение здоровья;
- обеспечение правильной эксплуатации, хранения и
ремонта вооружения, боевой и другой техники и имущества;
- капитальное строительство, эксплуатацию и ремонт
казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений, и подъездных путей;
- содержание в надлежащем состоянии, совершенствование
и развитие объектов учебно-материальной базы военной подготовки и
воспитательной работы;
- организацию противопожарной охраны воинских частей и
соединений и безопасную эксплуатацию гостехнадзора;
- ведение делопроизводства, учета и отчетности по всем
видам материальных средств и другие вопросы обеспечения деятельности воинской
части.
ПЛАНИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОИНСКОЙ ЧАСТИ.
Вся хозяйственная деятельность в войсковой части
должна своевременно и четко планироваться.
Планирование хозяйственной деятельности является
основой руководства войсковым хозяйством со стороны командира части, его
заместителей и штаба.
При планировании хозяйственной деятельности основное
внимание уделяется:
- поддержание в постоянной боевой и мобилизационной
готовности воинской части;
- всестороннему и бесперебойному материальному,
техническому, медицинскому, ветеринарному, торгово-бытовому,
квартирно-эксплутационному, финансовому и другим видам обеспечения боевой
подготовки части и мероприятий, проводимых по планам старших командиров
(начальников);
- созданию наилучших материально-бытовых условий
личному составу, организацию правильного использования и содержания вооружения
и техники;
- обеспечение наиболее экономного и целесообразного
расходования (использования) материальных и денежных средств
Основой планирования хозяйственной деятельности
являются:
- план боевой подготовки;
- указания командира части и вышестоящих командиров и
начальников.
Для руководства хозяйственной деятельностью в воинской
части разрабатываются следующие планы:
- годовой хозяйственный план части;
- годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта
вооружения, боевой и другой техники части;
- годовой и месячные планы централизованного подвоза
материальных средств гарнизона;
- годовой план экономической работы части;
- месячные планы работы заместителей командира части и
начальников служб;
- месячные и суточные планы подвоза материальных
средств автомобильным транспортом части;
- месячные производственные планы ремонтного
подразделения;
- планы по обеспечению отдельных мероприятий;
Годовой хозяйственный план части
Годовой хозяйственный план воинской части
разрабатывается на срок с 1 января по 31 декабря в соответствии с календарным
планом основных мероприятий воинской части.
В нем отражаются все стороны хозяйственной
деятельности части по всестороннему и бесперебойному обеспечению боевой
подготовки, материально-бытовых и культурных потребностей личного состава и
других мероприятий практической деятельности части, связанные с затратами труда,
расходованием материальных и денежных средств, а так же с использованием
транспорта.
В годовом хозяйственном плане части, как правило
указываются:
- мероприятия или работы подлежащие выполнению;
- объем и стоимость работ;
- потребность в рабочей силе, транспорте,
материальных, денежных средствах и источники покрытия этой потребности;
- время выполнения работ;
- ответственные исполнители.
Годовой хозяйственный план разрабатывается
заместителем командира части по тылу.
В его разработке по своим родам войск и службам
принимают участие заместители командира, начальники родов войск и служб, а так
же командиры подразделений.
Он подписывается начальником штаба и заместителем
командира по тылу и утверждается командиром части.
Исходными данными для разработки годового
хозяйственного плана являются:
- план боевой и политической подготовки части
(соединения);
- указания командира части (соединения) , вышестоящих
командиров, штабов, начальников родов войск и служб по вопросам хозяйственной
деятельности;
- сведения о боевом и численном составе части
(соединения): штатном, списочном, призывников, увольняемых в запас, призываемых
на учебные сборы;
- данные об обеспеченности части (соединения)
материальными средствами, о состоянии казарменно жилищного фонда и других
объектов хозяйственного, технического и медицинского назначения, а так же
объектов учебно-материальной базы боевой подготовки;
- ориентировочные данные об отпуске материальных и
денежных средств, нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на технику, лимиты
расхода горючего и смазочных материалов, специальных жидкостей, планы снабжения
материальными средствами в планируемом году;
- табели и нормы снабжения;
- акты внутренних проверочных и других комиссий о
результатах проверки хозяйственной деятельности за текущий год и акты
документальных ревизий части (соединений);
- выписки из утвержденных титульных списков объекты
нового строительства и капитального ремонта;
- данные о выполнении годового хозяйственного плана
текущего года;
- предложения командиров подразделений (частей),
начальников родов войск, служб и других должностных лиц части (соединения) по
совершенствованию материально-бытовых условий личного состава, созданию и
совершенствованию учебно-материальной базы и другим вопросам.
Исходя из задач, стоящих перед воинской частью
(соединением) ,а так же из местных условий годовой хозяйственный план может
включить следующие разделы:
- общие вопросы войскового хозяйства, планирования и
контроля;
- мероприятия по службе горючего и смазочных материалов;
- мероприятия по продовольственной службе;
- мероприятия по вещевой службе;
- мероприятия по медицинской службе;
- мероприятия по квартирно-эксплуатационной службе;
- мероприятия по бронетанковой службе;
- мероприятия по автомобильной службе;
- мероприятия по службе ракетно-артиллерийского
вооружения;
- мероприятия по химической службе;
- мероприятия по инженерной службе;
- мероприятия по службе связи;
- мероприятия по торгово-бытовому обеспечению и т.д.
по другим службам;
- прочие мероприятия.
Годовой хозяйственный план части (соединения) в
зависимости от изменения обстановки и поступления новых данных от вышестоящих
штабов и служб в течении года корректируется.
Уточненные мероприятия отражаются в месячных планах
работ заместителей командира , начальников родов войск и служб части
(соединения).
В воинских частях, находящихся на обеспечении в других
частях, годовой хозяйственный план может не составляться.
Годовой и месячные планы эксплуатации и ремонта
вооружения, боевой и другой техники.
Годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения,
боевой и другой техники разрабатываются в воинской части за месяц до начала
планируемого года, а месячные - за 5 дней до начала планируемого месяца.
На основании годовых планов частей 25 дней до начала
года в соединении разрабатываются сводные годовые планы эксплуатации и ремонта
вооружения, боевой и другой техники.
Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта
вооружения и боеприпасов части (соединения) разрабатываются начальником службы
ракетно-артиллейриского вооружения или заместителем командира по вооружению
(инженерно-авиационной службе) части (соединения), подписываются начальником
штаба и начальником службы и другой техники разрабатываются
под руководством заместителя командира части
(соединения) по технической части или заместителя командира по вооружению
(инженерно-авиационной службе) с участием других заместителей командира,
начальников родов войск и служб подписываются начальником штаба и заместителем
командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) и утверждаются
командиром части (соединения).
Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта
вооружения и боевой и другой техники уточняются при изменении планов боевой
подготовки или других исходных данных.
Утвержденные годовые и месячные планы являются
основанием для истребования запасных частей, принадлежностей, имущества,
горючего и смазочных материалов и их расхода в пределах установленных годовых
(квартальных) лимитов, фондов и выдачи заданий ремонтным частям (подразделениям).
Годовой план экономической работы части (соединения)
В целях осуществления мероприятий по экономии
материальных и денежных средств и более полного использования внутренних
возможностей войскового хозяйства в части (соединении) всеми родами войск и
службами разрабатывается годовой план экономической работы.
Исходными данными для его составления являются:
- план боевой и политической подготовки;
- годовой хозяйственный план;
- планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и
другой техники;
- мероприятия по обмундированию и совершенствованию
учебно-материальной базы боевой подготовки;
- план подвоза материальных средств;
- годовая смета-заявка (финансовая смета) воинской
части;
- смета-расчет денежного фонда части и смета подсобных
предприятий.
Годовой план экономической работы соединения
разрабатывается на основании годовых планов экономической работы воинских
частей и мероприятий проводимых службами соединения.
В годовом плане экономической работы указываются
мероприятия по экономии материальных и денежных средств, их ответственные
исполнители и сроки выполнения, ожидаемый экономический эффект в натуральных
показателях и в рублях и его фактической выполнение. План разрабатывается
заместителем командира части (соединения) по тылу с участием начальников родов
войск и служб, подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу
и утверждается командиром части (соединения).
МЕСЯЧНЫЕ ПЛАНЫ РАБОТЫ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ КОМАНДИРА И
НАЧАЛЬНИКОВ
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12
|