Дипломная работа: Маркетинг и сельскохозяйственный кооператив
Наиболее
стабильны в финансовом отношении фермы, основанные до 1992г. и успевшие
обзавестись зданиями, машинами и оборудованием до либерализации цен.
Производство остальных развивалось на основе кредитов. В среднем фермы получили
по 400.000 рублей и хотя 73% кредитов - долгосрочные, эта сумма крайне
недостаточна.[32]
Все
это требует новых подходов к организации производства и услуг. Решению многих
стоящих перед крестьянами проблем может помочь кооперация.
В
довоенной Литве кооперативное движение имело неплохие традиции. К сожалению в
наши дни они уже забыты. Необходимость восстановления кооперативного движения
обусловлена рядом факторов.
В
ходе аграрной реформы для приватизации колхозов и совхозов, ранее
функционировавших как сбалансированные структуры, их дробят на технологические
производственные единицы. Во многих случаях это делается без учета нужд
производства и нарушается равновесие структуры средств производства. Часто
землю механически отделяли от недвижимого имущества, инвентаря и животных. Для
устранения этих ошибок необходимо применение кооперативных принципов
хозяйствования. Кроме того, в результате деления и последующей приватизации в
виде не связанных между собой единиц обслуживающих и производственных
мощностей, возрастает опасность вытеснения местных производителей иностранными
фирмами. К тому же, несмотря на наличие более крупных компаний и частных фирм,
много и мелких собственников с участками по 2-3 га., у которых нет ни машин, ни
необходимых средств производства. В Литве 60.000 тракторов, но лишь пятая их
часть может быть использована мелкими хозяйствами. Остальные машины - мощные
трактора, предназначенные для крупных хозяйств. К тому же машинный парк
устарел. Все это многократно увеличит спрос на технику в хозяйствах с землей не
более 10 га. по сравнению с крупными хозяйствами[33].
Слабая покупательная сила мелких собственников не позволяет им купить
современную технику. Если добавить и трудности получения кредитов из-за высоких
процентных ставок и невозможности их гарантирования, ощущается жизненная
необходимость объединения средств и усилий мелких собственников.
В
июле 1993г. был принят Закон о кооперативах. В добавок вышло решение
правительства о предоставлении части иностранных кредитов и помощи в виде
льготных кредитов мелким землевладельцам для уплаты ими вступительных взносов
при образовании коопераций.
Экономическая
реформа в Албании стартовала в деревне как по экономическим (в сельском
хозяйстве вырабатываются 52% ВВП страны, в нем заняты 42% работающих), так и по
социальным - сельское население растет на 3% в год и в деревнях живет 65%
населения страны - причинам.[34]
Основными
этапами реформы являются ликвидация старых структур и введение частной
собственности на землю и на средства производства. Первый из них совершился
довольно быстро и без вмешательства властей. Причиной тому были и крестьянские
волнения, и неспособность тогдашнего правительства контролировать этот процесс.
В результате этого собственность бывших сельскохозяйственных, советского
образца коопераций была или разворована, или распределена без каких-либо
экономических критериев.
Нужно
упомянуть, что вследствие деформаций во времена коммунистического режима
сельскохозяйственные кооперативы были фактически разрушены.
Они
разрослись до абсурдной степени. В 1960г. средний размер кооперации был 240
га., а в 1989 - 1.200[35].
Концентрация производилась по команде сверху, без учета территории, социальных
и психологических факторов, без всякого на то экономического обоснования, слепо
следуя постулату, что чем крупнее хозяйство, тем оно выгоднее. В то же время,
из-за высокой рождаемости и запрета миграции деревни перенаселялись и население
нищало. Вмешательство государства в работу кооперативов было грубым и порочным.
Они не могли создавать производственные структуры, налаживать организацию
производства и работы, устанавливать цены и дополнительно вознаграждать
рабочих. Вся выручка попадала в бюджет. Сфера деятельности кооперативов
постоянно сужалась, внимание уделялось лишь основным отраслям и развитие новых
сортов и пород ровно как и улучшение инфраструктуры отходило на второй план.
Для
осуществления реформы прежде всего была необходима законодательная база и
парламент страны в 1991 году принял закон о приватизации земли в зависимости от
размера семьи, местоположения, возможности мелиорации и пр. В результате на 75%
обрабатываемых земель образовались более 400.000 индивидуальных хозяйств с
размерами от 0,3 до 3 га. Они характеризуются большой раздробленностью земли,
ограниченными возможностями производства, перенаселенностью семей, финансовым
голодом при дороговизне кредитов, трудностями при реализации продукции,
нехваткой информации и всякого рода помощи. Половина хозяйств сами потребляют
свою продукцию, 40% изредка продают излишки и только 10% хозяйств,
преимущественно в равнинных районах, поставляют на рынок основную часть своей
продукции.[36]
В
этих условиях ощущается острая необходимость в кооперировании индивидуальных
хозяйств для развития фамильных ферм и их интеграции с рынком. Сейчас идет
процесс становления коопераций, или, как они здесь называются, "Ассоциаций
частных фермеров" (АЧФ). В стране на сегодняшний день 90 АЧФ с размерами
от 25 до 600 га. Пока они занимают всего лишь 0,7% обрабатываемых земель, более
90% из них в равнинных районах.[37]
Опрос
многих членов АЧФ показал, что новые структуры по сравнению с индивидуальными
хозяйствами более гибко реагируют на рынок, их производительность на 30% выше,
объем механизированных работ больше в 2,5 раза, в них уменьшается доля детского
и женского труда.[38]
В
то же самое время АЧФ немало проблем. Ощущается острая нехватка техники,
информации о состоянии рынка. Все еще не полностью определена роль государства
в процессе создания коопераций, степень его поддержки новым структурам,
оказание технической и образовательной помощи, предоставление льгот с его
стороны.
До
1991 г. в Румынии 20% земельного фонда и 75% основных фондов в сельском
хозяйстве были государственной собственностью; кооперативы имели соответственно
60% и 25%, остальная земля была частной собственностью. В 1993 году уже 80%
земли являлась частной собственностью вследствие вступления в силу Закона о
земле. 9 млн. га. разделили между собой 6,3 млн. собственников (половина из них
- горожане, которые теперь занимаются земледелием по выходным).[39]
В
результате приватизации выросло огромное число мелких - в среднем по 2 га. -
хозяйств. Что касается собственности кооперативов, то она или была раздана без
всяких критериев, или просто разграблена. В итоге были разрушены и уничтожены
ирригационные системы, стада скота и загоны, сократилась производительность
полей и животных. Техническое оснащение новых ферм тоже оставляет желать
лучшего. По тем или иным причинам мелким фермерам достались только 20% машин
бывших кооперативов, остальная часть была разграблена крупными объединениями.
В
Румынии необходимо работать над укрупнением земельных участков. Этого возможно
добиться или лизингом земли, или созданием кооперативов и ассоциаций. В этом
отношении радует тот факт, что уже более половины приватизированной земли
обрабатывается ассоциациями и кооперативами.
В
Венгрии система сельскохозяйственных кооперативов была создана искусственно во
время коллективизации 1959-1961гг. Во второй половине шестидесятых годов под
давлением партии и местных властей кооперативы объединялись и разрастались до
огромных размеров - в среднем более 4.000 га. Эти кампании основывались на
идеологии: нужно было сблизить кооперативный сектор с идеологически
предпочитаемым сектором. Все это привело к увеличению расходов, к экстенсивному
росту бюрократии, к уменьшению гибкости кооперативов и к снижению качества
сельскохозяйственных продуктов. Эта неэффективная структура искусственно
поддерживалась государственными субсидиями.
С
начала 70-х власть в кооперативах перешла к управленческому персоналу, к
профессионалам, а "простые" члены постепенно стали наемными рабочими.
То есть члены кооперативов разделились на две группы - на правление и на
работающие члены. Для новых членов, вошедшие в кооперативы после этого,
ситуация была естественной и удобной. Правление делало все на благо
кооперативу, а в расчете на лучшие доходы простые члены позволяли им
руководить. Эта внутренняя структура представляла собой компромисс и положение
вещей устраивало обе стороны.
После
стагнации в 80-х годах в Венгрии очень резко упала производительность в
сельском хозяйстве. Большей частью это связано с унаследованной структурой
сельского хозяйства и с ошибками коалиционного правительства. Объем вновь
созданной в сельском хозяйстве стоимости в 1992 г. был на 48,5% меньше, чем в
1987г.[40]
В
Венгрии кооперативы использовали 5,6 млн. га. земли. Из них 61% (3,4 млн. га.)
были кооперативной собственностью, 34% - частной и 3% - государственной. После
приватизации кооперативной земли в 1992 г. 766 тыс. га. остались за
кооперативами. Возникла интересная ситуация: 14% используемой кооперативами
земли является их собственностью, 15% - собственностью ее активных членов, 36%
принадлежат вышедшим на пенсию членам и 35% - посторонним (земля, принадлежащая
государству, тоже была приватизирована).[41]
Основные
фонды кооперативов на сумму 260 млрд. форинтов разделили между собой 1,1 млн.
людей. Распределением имущества занимались Общие собрания кооперативов. В
среднем, как контрибуции было раздано всего 10% фондов, две третьих же
распределялись в зависимости от зарплаты и от стажа работы в кооперативе. В
результате 41% основных фондов получили активные члены кооперативов, 39% взяли
вышедшие на пенсию члены и 20% было раздано посторонним. В итоге приватизации
активные члены владели менее половиной земли и основных фондов.[42]
Согласно
Закону о кооперативах последние должны были перерегистрироваться до конца
1992г. Из 1441 кооператива 1273 было зарегистрировано по новому
законодательству. Остальные 168 или обанкротились, или прекратили свое
существование.
Менее
5% членов покинули кооперативы. Два из них (около 7 тыс. человек) решили
заняться коммерцией, остальные же три (10 тыс. человек) предпочли
индивидуальное фермерство. Покинула кооперативы и четверть управленческого
персонала.[43]
Итого
пять процентов членов взяли пять процента земли и семь процента основных
фондов. Другими словами, в кооперативах остались 95% членов, 95% земли и 93%
фондов.
В
Словакии к концу 1992г. существовало 929 кооператива, обрабатывающих 1800 млн.
га. сельскохозяйственных земель и с производственными фондами в 59,8 млрд.
крон. Согласно Закону о трансформации на начало 1993г. было зарегистрировано
965 кооператива. Из бывших кооперативов 12 стали акционерными компаниями, а 9 -
обществами с ограниченной ответственностью.[44]
Следует подчеркнуть, что эти новообразованные кооперативы в большинстве своем
сохранили те же, или незначительно отличающиеся структуру, систему и управление
как до трансформирования. Несмотря на официальные заявления, нельзя считать
достигнутой основную цель переструктурирования - увеличить личную
ответственность землевладельцев за производство и за экономические результаты.
Кооперативные
хозяйства были перестроены по проекту, учитывающему права трех категорий
"уполномоченных" лиц. Это первоначальные собственники земли - члены
кооператива; первоначальные собственники земли - не члены кооператива и
безземельные члены кооператива.
В
настоящее время кооперативы обрабатывают 1.692.047 га. сельскохозяйственных
земель. Структура собственности на землю (в подсчетах учтены 644 кооператива)
указана в Таблице 2 (См. Приложения).
Три
года назад бывшая ГДР объединилась с ФРГ. С этой даты начинается и перестройка
старых сельскохозяйственных структур.
Реальная
трансформация немецких кооперативов в другие формы хозяйствования закончилась к
концу 1991г. Сельскохозяйственные кооперативы можно было переделать в одну из
следующих форм: во-первых, в индивидуальные холдинги во-вторых, в личные
компании (неторговые товарищества, ограниченные товарищества и др.); в-третьих,
в финансовые компании (АО, ТОО и др.) и, в-четвертых, в кооперативы.
За
три года трансформации сельскохозяйственные единицы разделились на группы,
указанные в Таблице 6 (См. Приложение, Табл.6.). Рассматривая развитие
хозяйств, основанных после 1990 г., можно рассмотреть три типа фермерства:
занимающееся выращиванием растений, животноводческое и смешанное. 15%
растениеводства приходится на кооперативы и финансовые компании, 50% - на
индивидуальные и семейные фермы. На кооперативы и финансовые компании
приходится 65% продукции смешанных ферм, доля индивидуальных и семейных ферм -
35%. Животноводством занимаются 13% кооперативов, но на них сконцентрированы
более 80% животных, 60% из которых - в стадах с более 1.000 единицами крупного
скота. В этой же сфере работают 36% фамильных ферм и их стада не превышают сто
единиц скота.[45]
Перед
сельским хозяйством Восточной Германии стоят нелегкие проблемы. Для поддержания
его конкурентоспособности нужно было сократить число занятых в нем. К концу
1993 г. в сельскохозяйственном секторе работало лишь 160.000 фермеров и
работающих на фермах, то есть пятая часть занятых в нем три года назад.
Большинство старых кооперативов после сокращения государственных субсидий
попали в долговую петлю. По подсчетам каждый кооператив должен 3-4 млн. марок.
Лишь 600-ам хозяйствам правительство спишет 25% долгов. С уменьшением занятых и
с сокращением культивированных земель это приводит к резкому увеличению
задолженности на члена кооператива. Существуют споры о дележе имущества и
фондов между кооперативами и их бывшими членами. Остро ощущается и нехватка
капитала. По сравнению с западногерманскими кооперативами, в восточных
провинциях капитал, приходящийся на гектар земли, на две третьих меньше. И хотя
недоверие банков, по крайней мере по отношению к крупным фермам, уменьшилось,
кооператорам все еще очень трудно "выбить" кредит. Так что, несмотря
на то, что процесс трансформации завершился, все еще рано ставить точку.
Можно
привести несколько примеров использования оборудования и ведения
несельскохозяйственной деятельности.
Бывшие
члены кооператива основали фамильные фермы. Для использования техники бывшего
кооператива они основали и индивидуальные компании. Эти компании обслуживают
первоначальные фермы. Собственность кооператива в 52 млн. марок была поделена
(сперва в виде сертификатов) между 1.400 членами. Члены создали ассоциацию по
проведению приватизации основных фондов и обслуживающую компанию с ограниченной
ответственностью.
Если
кто-то из членов решает выйти из кооператива, он подает заявление и получает
здания и технику в обмен на свой сертификат. Так членами в виде совместных
собственников был приватизирован коровник на 1.930 мест. В настоящее время
выращиваются по сто коров с каждой индивидуальной фермы. Дополнительно была
основана и ассоциация по доению коров в форме частной компании. Фермеры
оплачивают расходы фермы и получают чистую прибыль от ассоциации.[46]
В
другом кооперативе создали вспомогательную строительную фирму. В ней работают
20 строителей, все они - члены кооператива. Они строят дома, промышленные и
сельскохозяйственные сооружения; 70% работы делается по заказу третьих сторон.
Таким образом реконструкция и модернизация старых построек обходится
кооперативу очень дешево, а так же создаются дополнительные рабочие места.
В
общем, отделившимся членам трудно основать в одиночку конкурентоспособное
производство. Конечно, более крупные кооперативы могут функционировать только
на основе принципа руководитель - заработная плата - рабочий по найму. Это
возможно, но должно дойти до сознания каждого кооператора. Умело руководимые
кооперативы на территории бывшей ГДР доказывают, что эта форма хозяйствования
жизнеспособна и в условиях рынка.
3. Виды земледельческих кооперативов, кооперативные союзы,
центры и банки в Болгарии - отражение специфики маркетинговой среды.
Кооперативы
обычно делятся на три большие группы - кредитные, потребительские и
производственные. По предмету деятельности кооперативов, по составу участников,
по их месту в процессе воспроизводства, по профессиональным, территориальным и
другим признакам эти группы подразделяются на подгруппы и виды. Разнообразие
видов и форм кооперативов является следствием углубления общественного
разделения труда и многообразно как сами хозяйственные деятельности и интересы
людей как собственников, потребителей, производителей и пр.
Земледельческие
кредитные кооперативы. Классическим и самым распространенным в мире видом
кооператива, обслуживающим частное земледельческое хозяйство, является земледельческий
кредитный кооператив (его теоретиком и основателем является Ф. Райфайзен -
1818-1888гг., Германия). Объектами кооперативов Райфайзена были земледельцы и
деревни. кооперативы ставят перед собой цель не только улучшить материальное
положение своих членов, но и поднять их моральный уровень. Кроме того,
кредитный кооператив помогает крестьянам не только кредитами, но и всеми
другими хозяйственными инициативами, которые позволяют им местные условия и в
которых существует необходимость.
Земледельческий
кредитный кооператив быстро адаптировался к условиям и потребностям болгарской
деревни и мелкого и среднего частного земледелия[47].
Его деятельность выходит далеко за рамки кредита и сбережений. Он проводит в
широком спектре хозяйственную деятельность, создавая соответствующие отделы.
Как более важными видами деятельности являются:
а)
хранение сбережений и выдача дешевых кредитов своим членам;
б)
проведение мероприятий по повышению культуры земледелия:
-
закупка машин и инвентаря - сеялок, плугов, машин для очистки семян, тракторов
и т.д. - для предоставления их в пользование или для продажи своим членам по
минимальным ценам;
-
снабжение сортовыми семенами и саженцами, ульями и пчеловодческим инвентарем;
-
поставка химических препаратов для борьбы с болезнями и вредителями
сельскохозяйственных культур;
в)
открытие магазинов для снабжения населения товарами потребления;
г)
закупка продукции земледельцев - яиц, птиц, мяса, фруктов, шкур, зерна и т.д.;
д)
организация производственной деятельности по переработке молока, винограда,
фруктов и т.д.;
е)
проведение среди всех слоев сельского населения культурно-просветительной деятельности.
По
мере своего развития и расширения сфер деятельности земледельческий кредитный
кооператив в Болгарии превратился в многосторонний[48].
Принцип всесторонней деятельности охватывает все виды кооперативов в стране и
может считаться национальной особенностью болгарского кооперативного движения.
После
свершения аграрной реформы и возврата земли ее предыдущим собственникам[49] среди собственников,
желающих частно (индивидуально) заниматься обработкой своей земли, преобладают
мелкие. Эта категория собственников земли не в состоянии обеспечить себя
необходимыми капиталовложениями и прочими средствами, и их главной надеждой
становятся земледельческие кредитные кооперативы. Причем последние должны быть
восстановлены, все их функции и виды деятельности, необходимые частным
собственникам, должны быть развиты и огосударствленное имущество должно быть
возвращено им обратно.
В
странах Западной Европы кредитные кооперативы - самый серьезный партнер и
помощник мелких и средних сельскохозяйственных производителей. Только в странах
ЕС на них приходятся 13% всех кооперативов, в них состоят 40% кооператоров. На
них приходятся 16% всех банковских операций. Кооперативные банки и кредитные
кооперативы занимают лидирующие позиции в Германии, Франции и Голландии.
В
США существуют 18.802 кредитных земледельческих кооперативов, которые
обеспечивают 15-20% кредитов фермерам. Ежегодно, тем самым, их члены экономят
100 млн. долл. США на разнице ставок по сравнению с частными банками[50].
В
Болгарии до 1944г. кредитные кооперативы и кооперативные банки обслуживали 90%
сбережений и кредитной деятельности. Сочетание сберегательно-кредитной
деятельности земледельческих кооперативов с другой хозяйственной деятельностью
играет первостепенную роль в оказании кооперативами быстрой и ежедневной помощи
землевладельцам.
Специальные
(отраслевые) кооперативы.
Кооперативы
в области выращивания винограда и виноделия. Эти кооперативы возникли в
Болгарии в начале века, когда старые виноградники были массово уничтожены в
результате эпидемии и первостепенной задачей стало их восстановление. Первый
такой кооператив был основан в г. Асеновграде в 1908г. Кооперативы осуществляли
обширную деятельность в следующих областях: поощряли развитие нового,
современного способа выращивания винограда; знакомили садоводов со средствами
борьбы с болезнями и вредителями; поставляли необходимые им саженцы, химикаты,
инвентарь и др.; занимались изучением и поиском рынков сбыта для винограда и
вина , производимых членами кооперации; организовывали свои предприятия по
переработке винограда в высококачественные вина, ракии, коньяки и т.д. В 1944г.
в стране было произведено 390.000 тонн винограда, 68.000 из которых было
переработано на заводах как существующих 37 специальных, так и всесторонних
крестьянских кооперативов.[51]
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6
|