рефераты скачать

МЕНЮ


Розвиток електричної мережі ВАТ "Львівобленерго"

- організує управління і взаємодію.

З отриманням сигналу оповіщення командир формування ЦО зобов'язаний:

- в найкоротший час прибути до місця збору;

- доповісти начальнику ЦО ОГД або начальнику штабу ЦО про прибуття;

- уточнити получене завдання;

- задіяти схему оповіщення особового складу.

РІНР неможливо провести в короткі строки без використання техніки.

Для цього можна залучати різну техніку, яка є в народному господарстві або на об'єктах району. Наявну техніку залежно від виду робіт можна розділити на групи:

- екскаватори, трактори, бульдозери, крани, самоскиди, домкрати, лебідки - для розчищення завалів, піднімання і переміщення вантажів, конструкцій будівель і споруд;

- пневматичні машини - відбійні молотки, бурильні інструменти – для подрібнення завалених конструкцій, будівель, пробивання отворів з метою подання повітря або виведення потерпілих;

- електро- та газозварювальні апарати - для розрізання металевих конструкцій;

- авторемонтні майстерні, станції обслуговування, заправники паливом, агрегати – для освітлення, ремонту і обслуговування техніки, залученої для проведення рятувальних робіт;

- насоси, мотопили, пожежні машини, поливні машини - для гасіння пожеж і відкачування води;

- автомобілі вантажні, автобуси, інші транспортні засоби, кінний транспорт - для евакуації потерпілих людей і тварин із небезпечної зони.

Виконання всього комплексу заходів при організації та проведенні РІНР дозволить уникнути втрати людей, зберегти працездатність особового складу формувань ЦО, а це буде сприяти своєчасному виконанню поставленого завдання. Тверді знання кожним громадянином своїх обов’язків і готовність до вмілих дій в умовах застосування ЗМУ дозволяють прийняти необхідні заходи і зберегти своє життя і життя інших людей.

7. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ЧАСТИНА


В даному розділі наводиться розрахунок основних економічних показників. Організаційно-економічна частина складається з наступних пунктів:

1. Планування основного виробництва.

2. Планування праці і заробітної плати.

3. Планування витрат на технічне обслуговування електричних мереж.

4. Планування прибутку підприємства.


7.1 Планування основного виробництва


7.1.1 Розрахунок втрат потужності і електроенергії

Вихідними даними для розрахунку втрат потужності в трансформаторах понижувальних підстанцій і лінія передач мережного району є технічні характеристики ЛЕП, трансформаторів, дані про перетоки потужності по лініях електропередач і максимальні навантаження понижувальних підстанцій.

Втрати електроенергії визначаються для кожної лінії електропередач і трансформаторів з врахуванням фактичного часу роботи обладнання протягом року, що розрахований при складанні плану ремонтів основного обладнання


DW = DРconst × Троб + DРva,



де DРconst, DРvar – відповідно втрати потужності постійні і змінні, МВт;

Троб – фактичний час роботи обладнання протягом року, год;

7.1.2 Планування передачі електроенергії. Складання електробалансу мережного району

Планування виробничої програми і складання електробалансу району мереж включає в себе визначення корисного відпуску електроенергії споживачам з шин кожної підстанції, що входить до складу району мереж, а оскільки в даній мережі відсутня електростанція, то всю необхідну електроенергію отримуємо від енергосистеми.


Таблиця 7.1 - Баланс електроенергії в мережі

Прихід

Витрати

млн. кВт×год

відсотки

до підсумку

млн. кВт×год

відсотки

до підсумку

1. Отримання електроенергії від енергосистеми

46,683

100

1. Відпуск електроенергії споживачам з шин підстанції

45,836

98,152

2. Втрати електроенергії в ЛЕП і трансформаторах

0,847

1,848

Всього:

46,683

100

Всього:

46,683

100


7.2 Планування праці і заробітної плати


Розрахунок чисельності персоналу підприємств електричних мереж проводиться на основі нормативів чисельності, що затверджені Міністерством енергетики та електрифікації України.

Персонал електричних мереж включає:

· чисельність персоналу з ремонту, технічного і оперативного обслуговування підстанцій 35 кВ і вище;

· чисельність персоналу з ремонту, технічного і оперативного обслуговування повітряних ліній електропередач;

· чисельність персоналу з ремонту, технічного і оперативного обслуговування РП;

· чисельність персоналу з ремонту і технічного обслуговування кабельних ліній;

· чисельність персоналу з функціями розподілу та контролю;

· чисельність персоналу енергоінспекції;

· чисельність персоналу з ремонту, технічного релейного захисту, автоматики, проведення електровимірів;

· чисельність персоналу з оперативно-диспетчерського управління;

· чисельність персоналу з загального керівництва.

Виходячи з нормативів чисельності, визначається розрахункова чисельність персоналу підприємства електричних мереж.

Розрахунок чисельності персоналу з ремонту, технічного і оперативного обслуговування підстанції, а також ліній електропередач заносимо в табл. 7.2.


Таблиця 7.2 - Розрахунок чисельності персоналу

Найменування елементів мережі

Одиниця виміру

Кількість улаштувань

Нормативна чисельність

Розрахункова чисельність

1

2

3

4

5

1. Підстанція:

· силові тр-ри 35 кВ

· вакуумні вимикачі

35 кВ

· вакуумні вимикачі 10 кВ

100 ул.

2

7

6

6

8

0,75

0,56

Лінії електропередачі 35 кВ

100 км

33

2

0,52

3. Пристрої релейного захисту і автоматики

1

4. Оперативно-диспетчерське управління

4

5. Загальне керівництво

1

Всього:

1.83+6

Визначена сумарна чисельність персоналу підприємства коректується за допомогою коефіцієнту = 1,05, що враховує умови експлуатації. Посадові оклади керівників, спеціалістів та службовців залежать від того, до якої групи з оплати праці віднесено підприємство електричних мереж.

ПС «Добромиль-14» буде входити у ПЕМ, яке відноситься до ІІІ групи з оплати праці.

На основі вибраної організаційної структури і розрахованої чисельності робочих, ІТП складаємо штатний розпис підстанції у вигляді табл. 7.3.

Таблиця 7.3 - Штатний розпис підстанції

№ з/п

Посада

Чисельність, чол

Посадовий оклад, грн

1.

Майстер

1

980

2.

Оперативно-диспетчерська служба -диспетчери

4

1280

3.

Ремонт та технічне обслуговування пристроїв РЗ та телемеханіки - монтер

2

700

4.

Персонал з ремонту та технічного обслуговування ПС і ЛЕП

ІІІ розряд

ІV розряд

V розряд

1

1

1

640

700

820

5.

Загальне керівництво - інженер

1

1400


У відповідності із встановленими посадовими окладами та тарифними ставками в табл. 7.4 розрахуємо фонд оплати праці.

Оплата праці та матеріальне стимулювання керівників структурних одиниць, філій, представників, що входять до складу державних компаній, підприємств та організацій Міненерго проводиться відповідно до галузевої угоди між Міненерго України і Центральним комітетом профспілки працівників енергетики та електротехнічної промисловості і колективного договору підприємства.

Працівникам галузі встановлюються наступні доплати:

· за роботу у важких і шкідливих умовах; 

· за роботу у багатозмінному режимі;

· за керівництво бригадою;

· за класність водіям;

· за стаж роботи.

та надбавки:

· за високу професійну майстерність;

· за високі досягнення в науці;

· за виконання особливо важкої роботи за певний термін.

За конкретні результати роботи працівникам виробничої сфери встановлюється премія.

Середня місячна заробітна праця розраховується за формулою:

де ФОП – нарахування до річного фонду оплати праці, тис.грн;

п – кількість працівників, чол.

7.3 Планування витрат на технічне обслуговування електричних мереж


В ринкових умовах ціна товару визначається попитом і пропозицією. Але електричні мережі є природним монополістом, тому держава повинна контролювати та стримувати зростання цін на послуги електричних мереж. Мережна складова (за магістральними і розподільними мережами) в середньому відпускному тарифі для споживачів займає 25%.

Тому при визначені цін на послуги електричних мереж необхідно планувати мінімальні або «нормативні» витрати на технічне обслуговування електричних мереж, що визначаються параметрами електричних мереж (довжина ліній електропередачі різної напруги, кількість, потужність, напруга трансформаторних підстанцій), чинним законодавством України та чинними нормативними документами, за якими регламентується обсяг робіт з технічного обслуговування електричних мереж.

Річні експлуатаційні витрати на технчне обслуговування електричних мереж включають в себе наступні економічні елементи:

· матеріальні витрати – Вм;

· витрати на оплату праці – Воп;

· відрахування на соціальні заходи – Вс.з;

· амортизаційні відрахування – Вам;

· інші витрати – Він.

 

7.3.1 Амортизаційні відрахування

Амортизаційні відрахування розраховуємо в табл. 7.5 за балансової вартості основних фондів та діючих норм амортизації. 

Балансова вартість основних фондів для ЛЕП

де Ці – ціна одного кілометра ЛЕП, тис.грн;

Ц = 62,5 тис.грн – для проводу АС-70/11 (одноколові на залізобетонних опорах);

Тому

КЛЕП = 62,5 × 6,68 + 62,5 × 15,74 = 1401,25 тис.грн.

Балансова вартість основних фондів для підстанції «Добромиль-14»

де Ктр – капіталовкладення в трансформатори, тис.грн;

Квим – капіталовкладення у вимикачі, тис.грн;

Кпост – постійна частина витрат, тис.грн;

КБСК – капіталовкладення в БСК, тис.грн.

Отримаємо:

Ктр = 2 × Ктр.(4 МВА) = 2 × 350 = 700 тис.грн. 

Квим = 7 × Квим.(35 кВ) = 7 × 126 = 882 тис.грн. 

Кпост = 926 тис.грн.

КБСК = 0 – БСК не встановлюємо.

Звідси:

КПС = 700882 +926 =2508 тис.грн.

Отримані результати зводимо в табл. 7.5.

Таблиця 7.4

Найменування елементів електричних мереж

Балансова вартість, тис.грн.

Норма амортизаційних відрахувань, %

Річні амортизаційні відрахування, тис.грн.

Лінії електропересилання

1401,25 

5

70,063

Підстанція «Добромиль-14»

2508

15

376,2

Всього:

3909,25

446,263


Згідно закону про оподаткування підприємств, амортизаційні відрахування відносяться на витрати виробництва з коефіцієнтом 0,8.

 

7.3.2 Матеріальні витрати

До матеріальних витрат відносяться витрати на обслуговування виробничого процесу.

У розрахунках величину матеріальних витрат можна прийняти в розмірі 1,2% для ЛЕП і 2,4% для ПС (від балансової вартості основних фондів).


7.3.3 Витрати на оплату праці

Витрати на оплату праці розраховані і приведені в табл. 7.4.


7.3.4 Відрахування на соціальні заходи

Відрахування на соціальні заходи включають в себе:

· відрахування на державне соціальне страхування - 4% від фонду оплати праці;

· відрахування до фонду сприяння зайнятості населення - 1,5% від фонду оплати праці;

· відрахування до пенсійного фонду - 32% від ФОП.

 

7.3.5 Інші відрахування

Інші витрати включають в себе:

· платіжні страхування тайна підприємства.

Для ЛЕП – 0,3% від балансної вартості ЛЕП;

Для ПС – 0,4% від балансної вартості ПС.

Вст = 0,003 × 1401,25 + 0,004 × 2508 = 14,236 тис.грн.

· витрати на оплату відсотків за короткотермінові банківські кредити:

де – місячна ставка короткотермінового банківського кредиту, % (60%);

t – термін кредитування, нормативний термін кредиту - 2 місяці;

п – кількість звернень за кредитом в рік, приймаємо 2 рази;

к – розмір кредиту, приймаємо за нормативний 25% від щомісячних витрат на оплату праці, тис. грн.


· витрати на відродження плануються у відсотках від витрат на оплату праці - 1%.

Ввідр=0,01×77.007=0.708 тис. грн.


· оплата послуг зв’язку.

Включає оплату за користування прямим виходом на вузол зв’язку (телефон) міністерства зв’язку України, оплату за міжміські телефонні розмови, оплату поштових відправлень і за точки радіомовлення.

Взв=10×3,3+1000×0,24+1000×0,12+28×3+500×0,5=0,727 тис. грн.


· комунальний податок.

Зараховується до буджету місцевого самоврядування в розмірах, що не перевищують 10% річного фонду оплати праці, обчисленого у співвідношенні з розміром неоподаткованого мінімуму доходів громадян і визначається як:

ЧП,


де  – неоподаткований мінімум доходів громадян, грн (17 грн);

ЧП – чисельність працюючих на підприємстві, чол.

Вк.п=0,1×12×17×9=0,1836 тис. грн.


· відрахування на будівництво, реконструкцію та управління автомобільних доріг загального користуваня, до фонду охорони праці, до державного галузевого іноваційного фонду та оплата послуг банків планується за встановленими законодавством нормами.

Вбуд=0,5 тис. грн.


Таким чином, інші витрати складатимуть:

Вінші=9,501+1,9+0,727+0,1836+0,5=12,811 тис. грн.


Значення запланованих витрат зводимо у плановий кошторис витрат на технічне обслуговування електричних мереж (табл.7.5).

Таблиця 7.5

з/п

Елемент витрат

Величина, тис. грн.

Структура витрат

1.

Матеріальні витрати

77.007

10,83

2.

Виплати на оплату праці

45.223

36,84

3.

Відрахування на соціальні заходи

26.887

13,81

4.

Амортизаційні відрахування

446.263

36,04

5.

Інші витрати

9.14

2,48

Всього:

627.154

100

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.