рефераты скачать

МЕНЮ


Методы оценки финансового состояния предприятия в современных условиях.

Методы оценки финансового состояния предприятия в современных условиях.

Курсова робота: 68 стор., 5 рис., 7 табл., 9 источников

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 Экономическая сущность санации предприятий……………………….

1. Санация предприятия как понятие…………………………………….

2. Менеджмент финансовой санации предприятия……………………..

3. Классическая модель финансовой санации…………………………...

4. Выводы по разделу 1…………………………………………………...

2 Разработка плана санации. Контролинг и его роль в санации

предприятий………………………………………………………………….

2.1 Разработка плана санации………………………………………………

2.2 Сущность и основные задачи финансового контролинга…………….

2.3 Выводы по разделу 2…………………………………………………….

3 Ликвидация предприятия-банкрота………………………………………

3.1 Признание должника банкротом……………………………………….

3.2 Оценка и продажа имущества банкрота………………………………..

3.3 Очередность удовлетворения требований кредиторов………………..

3.4 Обязанности и отчет ликвидатора. Ликвидационная масса…………..

3.5 Выводы по разделу 3…………………………………………………….

Заключение…………………………………………………………………..

Расчетная часть………………………………………………………………

Список использованной литературы……………………………………….

ВВЕДЕНИЕ

С момента вступления в силу Закона Украины «О восстановлении

платежеспособности должника или признании его банкротом»

от 14 мая 1992 года № 2343-Х11 (далее – Закон) прошло уже достаточно

времени, чтобы можно было с уверенностью утверждать, что предложенные им

инструменты действительно работают. В качестве иллюстрации практического

применения некоторых его норм (касающихся прежде всего моратория на

удовлетворение требования кредиторов и использование мирового соглашения)

рассмотрим ситуацию, в которой, к сожалению, еще находятся многие

отечественные предприятия, а также основанный на Законе способ выхода из

нее.

Уже никого не удивишь плачевным положением дел, имеющим место на

многих предприятиях. Более того, даже те из них, финансовое состояние

которых в последнее время медленно, но уверенно улучшается, прочно связаны

«старыми» долгами, истории происхождения которых достаточно разнообразны.

Как правило, такая задолженность состоит из двух частей – коммерческих

долгов, образовавшихся в результате хозяйственных отношений с контрагентами

– субъектами предпринимательской деятельности и финансово-кредитными

учреждениями, и налоговых долгов, к которым относятся неуплаченные суммы

налогов, а также пеня и другие виды штрафных и финансовых санкций.

В связи с этим распространенной является ситуация, при которой чистый

денежный баланс предприятия без учета расходов на обслуживание (в том числе

погашение) «старых» долгов является положительным,

а с учетом расходов на обслуживание долгов – отрицательным. То есть имеет

место ситуация, при которой погашение «старых» долгов приводит

к образованию новых, и цепочка замыкается. Исходя из таких условий понятно,

что, не освободившись от долгового бремени, предприятие просто не сможет

выйти на должный уровень прибыльности, причем иногда имея для этого все

возможности.

Кроме того, наличие долгов иногда просто не позволяет продолжать

нормальную хозяйственную деятельность и парализует предприятие.

Это связанно с наличием налогового залога, открытых исполнительных

производств, инициированных кредиторами, картотеки. Возникает вопрос: как

можно помочь потенциально работоспособному предприятию, когда его счетом

пользоваться невозможно, а имущество описывают судебные исполнители?

В случае если предприятие работает прибыльно без учета долгового

фактора, то основной вопрос состоит в том, как можно избавиться от долгов,

если некоторые кредиторы не хотят их реструктуризировать, пролонгировать,

списывать? Ответить на этот вопрос можно основываясь

на положениях Закона № 2343-Х11.

В отличие от старой редакции Закона (Закон Украины

«О банкротстве») новая посвящена прежде всего восстановлению

платежеспособности предприятия, а не его ликвидации, на что прямо указывает

даже само ее название. Однако самое главное, что Законом

не только декларируется его продолжниковый характер, но и фактически

предусматриваются различные рычаги, позволяющие реально восстановить

платежеспособность предприятия.

Более того, начало процедуры банкротства в отношении своего

предприятия (также называемой «санация под руководством должника») является

не прихотью руководителей, а в некоторых случаях их прямой обязанностью.

Так, в соответствии с частью 5 статьи 7 Закона должник обязан обратиться в

хозяйственный суд с заявлением о возбуждении дела

о банкротстве в случае возникновения следующих обстоятельств:

удовлетворение требований одного или нескольких кредиторов приведет к

невозможности выполнения денежных обязательств должника

в полном объеме перед другими кредиторами;

орган должника, уполномоченный в соответствии с учредительными

документами или законодательством принять решение о ликвидации должника,

принял решение об обращении в хозяйственный суд с заявлением должника о

возбуждении дела о банкротстве;

при ликвидации должника не в связи с процедурой банкротства

установлена невозможность должника удовлетворить требования кредиторов в

полном объеме.

В случае если в таких ситуациях предприятие не обращается в суд

с заявлением о возбуждении дела о банкротстве, то к его руководителям может

применяться предусмотренная законодательством ответственность (например,

ст. 156 Уголовного кодекса Украины). Более подробно признаки сокрытия

банкротства приведены в приказе Министерства экономики Украины «О

Методических рекомендациях по выявлению признаков платежеспособности

предприятия и признаков действий по сокрытию банкротства, фиктивного

банкротства или доведения до банкротства»

от 17 января 2001 года № 10.

Однако прежде чем начать процедуру банкротства, необходимо заранее

позаботиться о том, чтобы она протекала в нужном для предприятия русле,

чтобы эта процедура «случайно» не привела к настоящему банкротству

(ликвидации) предприятия, а наоборот позволила достичь положительных

результатов и восстановить его платежеспособность.

РАЗДЕЛ 1

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ САНАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Санация предприятия как понятие

Наиболее действующим способом предотвращения банкротства предприятия

является финансовая санация.

Термин «санация» происходит от латинского «sanare» – оздоровление,

выздоровление. Экономический словарь толкует это понятие как систему

мероприятий, осуществляемых для предотвращения банкротства промышленных,

торговых, банковских монополий, определяя, что санация может производиться

путем слияния предприятия, которое переживает кризис, с более мощной

компанией; путем выпуска новых акций или облигаций для мобилизации

денежного капитала; путем увеличения банковских кредитов и предоставлением

субсидий; превращением краткосрочной задолженности в долгосрочную; полной

или частичной покупкой государством акций предприятия, которое находится в

кризисном положении.

Приведенное в словаре толкование целей санации и механизма

ее проведения, список санационных методов не являются достаточно четкими.

Ведь предупреждение банкротства еще не означает оздоровления

и полного выхода предприятия из финансового кризиса. Приведенный список

мероприятий не полный и не раскрывает полных методологических подходов тех

или иных форм санации.

Некоторые из авторов (например, И.А. Бланк) с санацией отождествляют

только мероприятия по финансовому оздоровлению предприятия, которые

реализуются с помощью посторонних юридических

и физических лиц и направлены на предупреждение признания предприятия-

должника банкротом и его ликвидации. С этим нельзя согласиться, поскольку

мобилизация внутренних финансовых резервов является неотъемлемой

составляющей процесса оздоровления любого предприятия.

В монографии, посвященной материально-правовым и процессуальным

аспектам банкротства, Титов М.И. предлагает дать такое законодательное

определение санации: санация – оздоровление неспособного должника,

предоставление ему финансовой помощи от владельца имущества, кредиторов и

других физических и юридических лиц (в том числе иностранных), направленной

на поддержку деятельности должника

и предотвращение его банкротства. Это определение также предполагает

понятие санации как института внешней финансовой поддержки должника.

Согласно Закона Украины «О банкротстве» от 1992 года, под санацией

подразумевается удовлетворение требований кредиторов и исполнение

обязательств перед бюджетом и другими государственными целевыми фондами, в

том числе кредитором, который добровольно берет на себя удовлетворение

определенных требований и исполнение обязательств.

Так, согласно такого подхода, санация по своей правовой основе является

лишь переводом долга, но с этим нельзя согласиться.

Новый Закон «О восстановлении платежеспособности должника или

признании его банкротом», принятый в 1999 году, различает понятия «санация»

и «досудебная санация». В этом случае санация рассматривается как система

мероприятий, предусмотренных процедурой ведения дела

о банкротстве с целью предотвращения ликвидации должника

и направленных на оздоровление его финансового положения, а также

на удовлетворение в полном объеме или частично требований кредиторов путем

кредитования, реструктуризации долгов и капитала и (или) изменения

организационной и производственной структуры должника. Досудебная санация –

система мероприятий по восстановления платежеспособности должника,

проводимых владельцем должника, инвестором с целью предотвращения его

ликвидации путем реорганизационных, организационно-хозяйственных,

управленческих, инвестиционных, технических, финансово-экономических,

правовых мероприятий в рамках действующего законодательства до начала

возбуждения дела о банкротстве.

Свое толкование понятия «санация» существует у Национального банка

Украины: режим финансовой санации – это система

не принудительных и принудительных мероприятий, направленных

на увеличение объема капитала до необходимого уровня на протяжении

определенного периода с целью восстановления ликвидности

и платежеспособности и устранение нарушений, которые привели коммерческий

банк к убыточной деятельности или кризисного финансового положения, а также

последствий этих нарушений.

Согласно Закона Украины «О страховании» принудительная санация

предусматривает:

проведение комплексной проверки финансово-хозяйственной деятельности

страховщика, в том числе обязательной аудиторской проверки;

восстановление запрета на свободное пользование имуществом

страховщика и принятие страховых обязательств без разрешения Комитета по

делам надзора за страховой деятельностью;

восстановление обязательного для выполнения графика осуществления

расчетов с застрахованными;

принятие решения о ликвидации или реорганизации страховщика.

Из приведенного широкого спектра мнений о сущности понятия санации

можно синтезировать единственное определение. Таким можно считать

определение, данное известными зарубежными экономистами

(Н. Здравомыслов, Б. Бекенферде, М. Гелинг), передовыми специалистами

по вопросам вывода предприятий из финансового кризиса: санация –

это система финансово-экономических, производственно-технических,

организационно-правовых мероприятий, направленных на достижение

или восстановление платежеспособности, прибыльности и конкурентоспособности

предприятия-должника в долгосрочном периоде.

То есть, санация – это совокупность всех возможных мероприятий, которые

способны привести предприятие к финансовому оздоровлению. Приведенное

определение воплощает комплексный подход к рассмотренному понятию, является

универсальным и всесторонне освещает экономическую сущность санации

предприятий. Экономическое содержание понятия «санация» рассмотрено на рис.

1.1. Для полного раскрытия содержания санации следует конкретизировать виды

мероприятий, которые проводятся в рамках финансового оздоровления субъектов

хозяйствования.

Рис. 1.1 Экономическое содержание понятия «санация»

Особое место в процессе санации занимают мероприятия финансово-

экономического характера, которые отражают финансовые отношения,

возникающие в процессе мобилизации и использования внутренних

и внешних финансовых источников оздоровления предприятий. Источниками

финансирования санации могут быть средства, полученные

на условиях займа или собственности; на возвратной или безвозвратной

основе.

Целью финансовой санации является покрытие текущих убытков

и устранение причин их возникновения, восстановление или сбережение

ликвидности и платежеспособности предприятий, сокращение всех видов

задолженности, улучшение структуры оборотного капитала и формирование

фондов финансовых ресурсов, необходимых для проведения санационных

мероприятий производственного характера.

Санационные мероприятия организационно-правового характера направлены

на усовершенствование организационной структуры предприятия, организационно-

правовых форм бизнеса, повышение качества менеджмента, освобождение

предприятия от непродуктивных производственных структур, улучшение

производственных отношений между членами трудового коллектива. В этом

контексте различают два вида санации:

санация со сбережением существующего юридического статуса предприятия-

должника;

санация с изменением организационно-правовой формы

и юридического статуса санированного предприятия (реорганизация).

Производственно-технические санационные мероприятия связаны, прежде

всего, с модернизацией и обновлением производственных фондов,

с уменьшением простоев и повышением ритмичности производства, сокращением

технологического времени, улучшением качества продукции

и снижением себестоимости, усовершенствованием ассортимента выпускаемой

продукции, поиском и мобилизацией санационных резервов

в сфере производства.

Поскольку санация предприятия связана, как правило, с сокращением

лишнего персонала, большое значение имеют санационные мероприятия

социального характера. Особенно это касается финансового оздоровления

предприятий-гигантов. В таком случае увольнение работников может привести к

социальной нестабильности в регионе. Поэтому следует вести обдуманную

политику увольнения во взаимосвязи с реализацией социального плана проекта

санации. Тут могут быть предусмотрены такие мероприятия, как создание и

финансирование системы переподготовки кадров, поиск и предложение

альтернативных рабочих мест, дополнительные выплаты по безработице,

предоставление уволенным работникам ссуд.

На практике достаточно часто с санацией идентифицируется понятие

«реструктуризации». Реструктуризация субъекта хозяйствования –

это проведение организационно-экономических мероприятий, направленных на

изменение его структуры, системы управления, форм собственности,

организационно-правовых форм, которые способны восстановить прибыльность,

конкурентоспособность и эффективность производства.

Можно утверждать, что «санация» является более широким понятием, чем

«реструктуризация». Реструктуризацию целесообразно начинать

на ранних стадиях кризиса. Она направлена преимущественно

на преодоление причин стратегического кризиса и кризиса прибыльности.

А санация включает в себя как реструктуризацию (мероприятия

по восстановлению прибыльности и конкурентоспособности), так

и мероприятия финансового характера (направленные на восстановление

ликвидности и платежеспособности).

В экономической литературе часто упоминается концепция быстрого

выявления финансового кризиса и радикальных санационных действий («Primat

des Handelns»). Приверженцы этого направления (в основном экономисты-

практики) не учитывают, что в случае его выбора не остается времени для

тщательного исследования причин кризиса и разработки оптимальной

санационной стратегии. В противоречие этим взглядам теоретики

придерживаются того, что цейтнот в подготовке санационных мероприятий –

основной фактор будущих неудач, поскольку нет шанса для разработки

импровизированных и гибких действий.

На методы и формы проведения санации повлияли развитие экономической

теории; эволюция роли государства как регулятора рыночной экономики;

макроэкономические изменения в странах бывшего социалистического блока;

новые подходы к приватизации (реприватизации) предприятий.

Предметом дискуссий ведущих ученых Германии, США, Великобритании

являются вопросы, связанные с методами прогнозирования банкротства

предприятий, классификацией финансовых источников санации и

последовательностью их мобилизации; содержанием контролинга санации,

порядком проведения санационного аудита; формами и размерами

государственной финансовой поддержки предприятий; санационными

приоритетами; скоростью финансового оздоровления; приватизационными

аспектами санации предприятий.

1.2 Менеджмент финансовой санации предприятия

Процесс организации финансовой санации предприятий можно разделить на

три основных функциональных блока:

разработка санационной концепции и плана санации;

проведение санационного аудита;

менеджмент санации.

Как правило, план санации разрабатывают по поручению собственников

или руководства предприятия консалтинговые или аудиторские фирмы в тесной

взаимосвязи с внутренними службами контролинга (если такие существуют на

предприятии). В случае, если санация осуществляется в ходе ведения дела о

банкротстве, то разрабатывать план должен назначенный хозяйственным судом

руководящий санацией.

Решающее значение для успешного проведения финансового оздоровления

предприятия имеет организация эффективного менеджмента санации, сущность

которого можно рассматривать в двух аспектах: институциональном и

функциональном.

С институциональной стороны к менеджменту санации можно отнести всех

физических лиц, которые уполномочены собственниками субъекта хозяйствования

или силой закона провести финансовую санацию предприятия, то есть

осуществлять фактическое управление предприятием

на период его оздоровления. Очень часто к черте банкротства предприятие

приводит именно неумелое или умышленно неправильное управление. Руководство

предприятия, которое привело его к финансовому кризису,

как правило, не может эффективно управлять санацией. Отсюда возникает

необходимость замены руководства предприятия или передачи полномочий на

проведение санации третьим лицам. В Великобритании, например, ежегодно из

60 тысяч возбужденных дел о банкротстве около 90% завершаются сменой

руководства.

В общем к лицам, которые могут быть носителями менеджмента санации,

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.