Курсовая работа: Анализ процесса управления инвестициями коммерческой организации
Далее рассмотрим удельный вес ассортиментных
групп услуг в объеме.
Таблица 3
Удельный
вес ассортиментных групп в общем объеме реализованных товаров магазина "Уют"
с 2009 года
Системы деталей |
Ед.
изм.
|
Год |
2009 |
2010 |
Изменения |
+/- |
% |
Туфли |
% |
15 |
15 |
0 |
0 |
Ботинки и полуботинки |
% |
44 |
48 |
4 |
9 |
Сапоги |
% |
15 |
16 |
1 |
7 |
Сапожки |
% |
4 |
4 |
0 |
0 |
Аксессуары |
% |
4 |
8 |
4 |
100 |
Прочие товары |
% |
18 |
9 |
-9 |
-50 |
Всего |
% |
100 |
100 |
|
|
За 2010 год деятельности удельный вес изменился в сторону
увеличения продаж ботинок и полуботинок, сапог, аксессуаров. Удельных вес продаж
прочих товаров упал на 9%, а удельный вес продаж по ассортиментной группе
"сапожки" остался на прежнем уровне.
Переменными издержками для торгового предприятия являются покупная
готовая продукция для последующей продажи и оплата труда сотрудников, так как она
зависит от объема продаж. Постоянными будут все остальные затраты. Себестоимость
представлена ниже в таблице 4.
Таблица 4
Структура себестоимости
и ее изменение магазина "Уют" с 2009 года (тыс. руб.)
Наименование
Затрат
|
2009 год |
2010 год |
Изменения |
+/- |
% |
Переменные в т. ч.
|
9646 |
12217 |
2571 |
27 |
Товары |
9212,06 |
11652 |
2439,8 |
26 |
Бонусная часть оплаты труда |
344,4 |
448,56 |
104,16 |
30 |
Отчисления на соц. нужды |
89,544 |
116,63 |
27,082 |
30 |
Постоянные в т. ч. |
742 |
745 |
3 |
0 |
Оклад |
600 |
600 |
0 |
0 |
Амортизация |
78 |
80 |
2 |
3 |
Текущий ремонт |
37 |
35 |
-2 |
-5 |
Электроэнергия |
10 |
12 |
2 |
20 |
Водоснабжение |
7 |
8 |
1 |
14 |
Прочие затраты |
10 |
10 |
0 |
0 |
Всего затрат |
10388 |
12962 |
2574 |
25 |
В 2010 году себестоимость увеличилась на 25%, главным образом,
по причине увеличения переменных затрат.
Страницы: 1, 2, 3, 4
|